Hodnocení:
Kniha „Beyond Measure“ přináší podnětné myšlenky o změně organizační kultury a postupů řízení. Je dobře hodnocena pro svou srozumitelnost a praktické postřehy, zejména pokud jde o vedení a spolupráci. Někteří čtenáři však mají pocit, že navrhované změny nejsou tak malé nebo snadno proveditelné, jak bylo slibováno, a poslední části knihy mohou postrádat soudržnost, která se nachází v úvodu.
Klady:Rychlé a snadné čtení s provokativními a cennými postřehy o organizační kultuře a vedení. Poskytuje praktické rady a reálné aplikace, které jsou pro vedoucí pracovníky relevantní. Ilustrace a prezentace jsou poutavé a činí složité myšlenky stravitelnými.
Zápory:Někteří čtenáři považují slibované „malé změny“ za ambiciózní a nezvládnutelné. Pozdější kapitoly na sebe nemusí dobře navazovat nebo nepřinášejí takovou hloubku, jaká se očekávala od úvodu. Několik čtenářů bylo zklamáno, že kniha působí spíše anekdotickým dojmem než jako kontrolní seznam, a někteří si přáli podrobnější příklady.
(na základě 87 hodnocení čtenářů)
Beyond Measure: The Big Impact of Small Changes
Silný manifest pro generální ředitele i zaměstnance: Vlivná a oceňovaná podnikatelská lídryně Margaret Heffernanová odhaluje, jak mohou organizace vybudovat ideální kulturu na pracovišti a provést seismické změny pomocí zdánlivě malých změn.
Podniky si často myslí, že zavedením rozsáhlých změn lze dosáhnout lepších výsledků, vydělat více a mít spokojenější zaměstnance. Proč se tedy angažovanost ukazuje jako tak obtížná a produktivita jako nepolapitelná?
V knize Beyond Measure se Margaret Heffernanová ohlíží za svými desetiletími strávenými dohledem nad různými organizacemi a dochází k neintuitivnímu závěru: právě malé změny mají největší dopad. Heffernanová tvrdí, že budování nejsilnější organizace lze urychlit zavedením zdánlivě malých změn, jako je přijetí konfliktů jako tvůrčího katalyzátoru, využití každého mozku v týmu, oslava chyb, více mluvení a naslouchání a podpora volna v práci.
Kniha Beyond Measure, plná neuvěřitelných anekdot a překvapivých statistik, nás zavede na fascinující cestu po celém světě, kde ukazuje rozdílné podniky a odhaluje, jak se jim podařilo díky postupným změnám výrazně změnit. Jak CIA revolučně změnila shromažďování zpravodajských informací pomocí jedné jednoduché otázky? Jak jedna organizace zvýšila své příjmy o 15 milionů dolarů zavedením krátké přestávky na kávu? Jak může celodenní hackathon změnit firemní kulturu? Heffernan s břitkým vtipem a humorem dokazuje, že právě malé změny mají často největší a nejtrvalejší dopad.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)