Můžeme si promluvit? Jak si promluvit: Sedm zásad pro zvládání obtížných rozhovorů v práci: Jak si promluvit: Sedm zásad pro zvládání obtížných rozhovorů v práci

Recenze čtenářů

Kniha Roberty Matusonové „Můžeme si promluvit?“ nabízí praktický návod, jak zvládat obtížné rozhovory na pracovišti. Představuje sedm klíčových zásad, které mají jednotlivcům pomoci zlepšit jejich komunikační dovednosti, získat zpět svou moc v rozhovorech a zlepšit vztahy na pracovišti. Kniha získala převážně pozitivní ohlasy díky svým názorným příkladům, praktickým tipům a strukturovanému přístupu k efektivnímu vedení citlivých rozhovorů.

⬤ Poskytuje praktické a realizovatelné rady pro zvládání obtížných rozhovorů.
⬤ Strukturovaná podle sedmi jasných zásad, které jsou snadno pochopitelné a použitelné.
⬤ Zahrnuje příklady a scénáře z reálného života, díky nimž je obsah lépe použitelný.
⬤ Nabízí nástroje k překonání emocionálních bariér a obav spojených s obtížnými rozhovory.
⬤ Napsáno přístupným a poutavým stylem, takže se snadno čte.

⬤ Některé recenze neuvádějí žádné zásadní zápory, což naznačuje, že kniha může být celkově vysoce hodnocena.
⬤ Několik recenzentů si přálo, aby knihu objevili dříve ve své kariéře, což naznačuje, že by mohla být přínosnější pro novější profesionály.

(na základě 56 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work

Obsah knihy:

VÍTĚZ: Independent Press Award 2022 - Kariéra.

Vyhýbáte se nepříjemnému rozhovoru v práci? Jste-li vedoucím pracovníkem nebo vedoucím týmu, posílení schopnosti organizace vést obtížné rozhovory je nezbytné a stojí za to se nepohodlí vyhnout.

Klíč k úspěšnému dialogu začíná a končí změnou konverzace. S vědomím toho, že ke smysluplnému výsledku je zapotřebí dvou lidí, je v knize Můžeme si promluvit? nastíněno, co musí každý z přispěvatelů udělat, aby dosáhl nejlepšího možného výsledku. Na příkladech z každodenních pracovních situací nabízí tato kniha návod, jak vytvořit správné podmínky pro smysluplnou diskusi. Autor identifikuje sedm klíčových principů, které oběma stranám umožní hlouběji pochopit, co si druhá osoba může myslet, a pomohou jasněji stanovit její názor: důvěra, jasnost, soucit, zvědavost, kompromis, důvěryhodnost, odvaha.

Kniha Můžeme si promluvit? obsahuje příklady a rady od těch, kteří si tím prošli a dařilo se jim, a také poučení z neúspěšných rozhovorů a ukázkové scénáře produktivních rozhovorů. Čtenáři se dozvědí, jak se připravit, začít a zvládnout potenciálně náročnou výměnu slov, k níž obvykle dochází v práci, a odejdou s pochopením, že aby se mohl jakýkoli rozhovor uskutečnit, musí se zapojit obě strany.