Model HST pro změnu: Model HST: Zlepšování lidské stránky organizačního rozvoje

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

The HST Model for Change: Enhancing the People Side of Organizational Development

Obsah knihy:

ŘEŠENÍ HLAVOLAMU ŘÍZENÍ ZMĚN Jak usnadnit organizační změnu, aby se všichni zapojili a aby byl odpor minimální nebo žádný? Během celého procesu změny se ujistíte, že změna dává logický a emocionální smysl všem, kterých se týká. Model HST pro změnu vám ukáže, jak na to.

"HST" je Harnessing the Speed of Thought, model řešení problémů a rozhodování v pěti krocích aplikovaný na řízení změn. Aplikuje současné neuropsychologické myšlení na sociální prostředí. Výsledkem je řízená změna, která zahrnuje a podporuje každého zúčastněného jednotlivce.

Model HST lze použít samostatně nebo jako podporu jiných modelů řízení změn, včetně Lean Thinking, Kottera, ADKAR nebo jakékoli jiné metody řízení změn. Pokud hledáte osvědčený, vědecky podložený a k lidem vstřícný přístup k řízení změn, je Model HST pro změny určen právě vám.

Autor Robert Brown se po získání doktorátu z psychologie v roce 1973 ve své kariéře zaměřil na to, aby umožnil lidem dosáhnout jejich potenciálu jako jednotlivcům i jako členům týmu. Mezi Brownovy poslední knihy z oblasti podnikání patří The People Side of Lean Thinking (Lidská stránka štíhlého myšlení), Mistake-Proofing Leadership (Chybné vedení), Earn Their Loyalty (Získejte si jejich loajalitu) a nezapomenutelná kniha o firemní kultuře New Darwinian Laws Every Business Should Know (Nové darwinovské zákony, které by měl znát každý podnik).