Mocní: Budování kultury svobody a odpovědnosti

Recenze čtenářů

Kniha „Powerful“ od Patty McCord poskytuje jedinečný pohled na personální postupy a kulturní filozofie společnosti Netflix, které pomohly formovat úspěch společnosti. Nabízí poutavé vyprávění o budování vysoce výkonné kultury založené na zásadách, jako je radikální upřímnost a posílení postavení zaměstnanců. Přestože kniha předkládá mnoho užitečných myšlenek použitelných v různých organizacích, některé aspekty nemusí rezonovat se všemi společnostmi, zejména s těmi mimo technologické prostředí Silicon Valley.

Působivé vyprávění a poutavý styl psaní, praktické a podnětné postřehy k personálním praktikám, zpochybňuje tradiční firemní normy, přehledné shrnutí a otázky k zamyšlení na konci každé kapitoly, poučení aplikovatelné v různých obchodních kontextech, podporuje kulturu samostatnosti a odpovědnosti, vřele doporučeno pro vedoucí pracovníky na všech úrovních.

Některé koncepty nemusí být praktické pro jiné než technologické nebo menší podniky, do značné míry se opírá o jedinečnou kulturu Netflixu, která nemusí být univerzálně použitelná, důraz na radikální upřímnost by mohl být v různých kulturních kontextech vnímán jako drsný, potenciálně podporuje pracovní prostředí s vysokým tlakem, což by mohlo vést k vyhoření.

(na základě 193 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility

Obsah knihy:

Pokud jde o nábor, motivaci a vytváření skvělých týmů, Patty McCordová tvrdí, že většina společností to dělá špatně. McCordová pomáhala vytvořit jedinečnou a vysoce výkonnou kulturu ve společnosti Netflix, kde působila jako ředitelka pro talenty. Ve své nové knize Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility se dělí o to, co se naučila tam i jinde v Silicon Valley.

McCordová obhajuje radikální upřímnost na pracovišti, loučení se zaměstnanci, kteří neodpovídají vznikajícím potřebám společnosti, a motivaci náročnou prací, nikoli sliby, výhodami a bonusovými plány. McCord tvrdí, že staré osvědčené postupy v oblasti lidských zdrojů ve firmách - každoroční hodnocení výkonnosti, plány na udržení zaměstnanců, programy na posílení postavení a zapojení zaměstnanců - jsou často jen obrovským plýtváním časem a zdroji. Její osvědčené rady, podávané s humorem a neúctou, poskytují čtenářům jinou cestu k vytvoření kultury vysoké výkonnosti a ziskovosti.

Mocná změní váš pohled na práci a způsob, jakým by měl být podnik řízen.