Hodnocení:
Kniha je považována za užitečnou příručku pro vysokoškolské studenty ekonomie, zejména mikroekonomie, ale její srozumitelnost a hloubka výkladu se setkávají s různými ohlasy.
Klady:Popisná a plná užitečných příkladů, dobrá kombinace přísnosti a relevance, silná v teorii her a informační ekonomii, skvělé minipřípady ilustrující klíčové koncepty, doporučeno pro bakalářské i MBA kurzy.
Zápory:Chybí jasná vysvětlení, což může bránit samostudiu, pro některé je diferencovaný přístup a výhrady spíše frustrující než přínosné.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Microeconomics for Managers, 2nd Edition
Nové, důkladně přepracované vydání přední učebnice, která studentům MBA poskytuje mocné nástroje ekonomie
Jedná se o důkladně přepracované a podstatně zjednodušené nové vydání přední učebnice, která studentům MBA ukazuje, jak jim porozumění ekonomii může pomoci činit chytřejší a lépe informovaná rozhodnutí v oblasti řízení v reálném světě. David Kreps, jeden z nejvlivnějších světových ekonomů, vyvinul a zdokonalil Mikroekonomii pro manažery během desetiletí výuky na Stanford Graduate School of Business. Kniha, která klade důraz na teorii her a strategické myšlení a opírá se o podrobné, integrované případové studie, ukazuje budoucím manažerům, jak může ekonomie poskytnout praktické odpovědi na kritické problémy podnikání.
⬤ Důkladně aktualizované a zjednodušené nové vydání přední učebnice manažerské ekonomie od jednoho z předních světových ekonomů.
⬤ Klade důraz na teorii her a strategické rozhodování.
⬤ Zaměřuje se na případové studie a skutečné společnosti, jako jsou Amazon, Microsoft, General Motors, United Airlines a Xerox.
⬤ Pokrývá základní témata pro budoucí manažery - včetně cenové diskriminace, Porterových pěti sil, sdílení a šíření rizika, signalizace a prověřování, důvěryhodnosti a pověsti a ekonomiky a organizačního chování.
⬤ Součástí knihy je online příručka pro studenty, která obsahuje řešení problémů v knize, delší cvičení podobná případům, kontrolní úlohy, přehled výpočtů a další.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)