Mentorský posun: Čtyřkrokový proces ke zlepšení rozvoje vedoucích pracovníků, jejich zapojení a přenosu znalostí

Recenze čtenářů

MentorShift od Lori Bachmanové je komplexní a zasvěcený průvodce mentoringem, který klade důraz na praktický a uživatelsky přívětivý proces ve čtyřech krocích pro mentory i mentees. Čtenáři oceňují poutavý styl psaní, humor a použitelnost knihy v různých kontextech, což z ní činí cenný zdroj informací pro jednotlivce i organizace, které se snaží navázat efektivní mentoringové vztahy.

⬤ Jasný a praktický proces mentoringu ve čtyřech krocích.
⬤ Poutavý, vtipný styl psaní.
⬤ Užitečný referenční materiál s praktickými aplikačními otázkami.
⬤ Zaměřeno jak na mentory, tak na mentees, což podporuje vzájemný růst.
⬤ Nabízí příklady z reálného života a relevantní postřehy.
⬤ Vhodné pro různá profesní prostředí, včetně firemního a neziskového.

⬤ Některým čtenářům může formát nebo struktura připadat opakující se.
⬤ Občasné zmínky o příliš velkém počtu došlých výtisků, což naznačuje možné problémy s distribucí.

(na základě 17 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Mentorshift: A Four-Step Process to Improve Leadership Development, Engagement and Knowledge Transfer

Obsah knihy:

MentorShift - čtyřkrokový proces pro zlepšení rozvoje vedoucích pracovníků, jejich zapojení a předávání znalostí je určen přímo podnikům a jednotlivcům, kteří chtějí efektivně a dlouhodobě předávat své kariérní a životní dovednosti.

MentorShift se nejprve zabývá překážkami, které jednotlivcům brání v mentoringu, a nabízí řešení těchto překážek, dále poskytuje návod, jak najít správného mentora a být jím, a nakonec čtenáře provede čtyřkrokovým procesem, který je připraví na to, aby se stali efektivním mentorem i mentee. Tato kniha se od ostatních knih o mentoringu liší tím, že než ji čtenáři dočtou, jsou díky čtyřkrokovému procesu silně vybaveni k tomu, aby se sami stali lepším mentorem a dokázali tuto schopnost reprodukovat u někoho jiného.

Charakteristickým rysem MentorShift je, že jde o proces, který pokračuje dál a dál ke zlepšení jednotlivců a také podniku.