Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha poskytuje ucelený návod na mapování hodnotových toků (Value Stream Mapping - VSM), který je užitečný zejména pro ty, kdo přecházejí z výrobních na kancelářské procesy. Je dobře strukturovaná, srozumitelná a obsahuje praktické nástroje a příklady. Někteří čtenáři však zjistili, že v některých oblastech postrádá normativní pokyny a hloubku, zejména pro začátečníky.
Klady:⬤ Komplexní a důkladné pokrytí mapování hodnotových toků.
⬤ Jasný, strukturovaný návod krok za krokem, zejména pro nové uživatele.
⬤ Zahrnuje praktické nástroje, šablony a příklady, které jsou užitečné pro implementaci.
⬤ Zabývá se výzvami v oblasti spolupráce s vedením a úrovněmi dovedností; cenné poznatky pro začátečníky i zkušené praktiky.
⬤ Poutavý styl psaní, který čtenáře zaujme.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že postrádá hloubku a normativní návod pro identifikaci a navrhování hodnotových toků.
⬤ Několik recenzentů poznamenalo, že pro ty, kteří neznají koncepty štíhlosti, může být kniha ohromující.
⬤ Omezený počet případových studií a příkladů relevantních pro vývoj softwaru.
⬤ Některé kritiky se týkaly její složitosti, která ji činí méně uživatelsky přívětivou pro všechny organizace.
(na základě 155 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
Obsah knihy:
Vítěz ceny Shingo Research and Professional Publication Award Sjednoťte svůj tým vedoucích pracovníků tak, abyste svým zákazníkům poskytovali nejvyšší možnou hodnotu
Příliš mnoho organizací dnes trpí chováním zaměřeným na jednotlivé organizace a vnitroorganizačními konflikty. Přesto většina z nich nechápe, co je brzdí v dosahování vynikajících výkonů.
Mapování hodnotových toků - základní, ale málo využívaná metodika - je osvědčený přístup, který vám pomůže vizualizovat a vyřešit nespojitosti, nadbytečnosti a mezery v systému poskytování hodnot. Mapování hodnotových toků je více než pouhým nástrojem k eliminaci provozního plýtvání vysoce účinným prostředkem k transformaci myšlení vedoucích pracovníků, definování strategie a priorit a vytvoření pracovního toku zaměřeného na zákazníka.
V této podrobné příručce představují odborníci na zvyšování výkonnosti podniku Karen Martinová a Mike Osterling praktický způsob, jak do hloubky pochopit, jak se práce vykonává - v jakémkoli prostředí - a jak navrhnout lepšípracovní systémy.
Dozvíte se, jak:
⬤ Připravit a zapojit svůj tým vedoucích pracovníků do procesu transformace.
⬤ Získat hluboké porozumění o vašich současných pracovních systémech a souvisejících překážkách pro poskytování hodnoty.
⬤ Navrhnout budoucí stav, který umožní vynikající výkonnost na všech frontách.
⬤ Přijměte nový design a položte základy pro další zlepšování.
Ať už jste začátečník, zkušený zlepšovatel nebo vedoucí pracovník, mapování hodnotových toků vám pomůže navrhnout a provozovat váš podnik efektivněji. A pokud vaše organizace již mapování hodnotových toků používá, tato kniha vám pomůže zlepšit vaše transformační úsilí.
V dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí je příliš mnoho problémů k řešení a příliš mnoho příležitostí k využití, než aby bylo možné fungovat bez vysoce efektivního prostředku k provedení důležité práce, kterou je třeba vykonat. Mapování hodnotových toků je chybějícím článkem v řízení podniku a správně provedené má sílu vyřešit mnoho obchodních potíží.
