Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Karen Martinové *Clarity First* zdůrazňuje význam srozumitelnosti ve vedení organizace a komunikaci. Poskytuje praktické strategie pro řešení rozšířené nejednoznačnosti ve firemním prostředí a obsahuje různé rámce a příklady pro zvýšení srozumitelnosti na organizační i osobní úrovni.
Klady:Kniha je dobře strukturovaná a bohatá na detaily, nabízí praktické postřehy a příklady z reálného života v různých odvětvích. Čtenáři ocení její srozumitelný styl psaní, praktické nástroje, jako je 5 P (účel, priority, proces, výkon, řešení problémů) a metodika CLEAR (objasnit, naučit se, zažít, vyhodnotit, zavést). Je považována za nezbytnou pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí ve svých organizacích podporovat kulturu jasnosti a efektivní komunikace.
Zápory:Někteří recenzenti poznamenali, že ačkoli je jasnost klíčová, kniha může příliš zjednodušovat složité problémy a naznačovat, že samotná jasnost může vyřešit hluboce zakořeněné organizační problémy. Kromě toho se objevují obavy ohledně dostupnosti dobře vyškolených mentorů pro implementaci navrhovaných strategií. Několik čtenářů považovalo tempo psaní za příliš rychlé.
(na základě 45 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Clarity First: How Smart Leaders and Organizations Achieve Outstanding Performance
Obsah knihy:
Oceněná odbornice na zvyšování výkonnosti podniků a štíhlý management Karen Martinová diagnostikuje všudypřítomný problém v oblasti řízení a vedení podniků - nejasnosti - a uvádí konkrétní opatření, která výrazně zlepší výkonnost organizace.
Díky svým globálním poradenským projektům, přednáškám a práci s tisíci vedoucích pracovníků se Karen na vlastní kůži přesvědčila, jak všudypřítomný nedostatek jasnosti dusí výkonnost podniku a snižuje angažovanost zaměstnanců. Nejednoznačnost je výchozím stavem ve firmách, stavem tak rozšířeným, že se "tolerance k nejednoznačnosti" stala klišé, které se vyžaduje v zaměstnání.
Nemusí to tak být.
V knize Clarity First (Jasnost na prvním místě) Karen poskytuje metody a poznatky, jak dosáhnout jasnosti a uvolnit tak potenciál, inovovat na vyšší úrovni a řešit problémy, na kterých záleží, a dosahovat tak vynikajících obchodních výsledků. Tato kniha, která je zároveň vizionářskou cestovní mapou i praktickým průvodcem, pomůže vedoucím pracovníkům:
-Identifikovat a komunikovat skutečný účel organizace.
-Stanovit dosažitelné priority.
-Dosáhnout vyšší hodnoty pro zákazníky prostřednictvím efektivnějších procesů.
-zajistit větší transparentnost ohledně skutečné versus předpokládané výkonnosti.
-Vybudovat silné schopnosti řešení problémů a kritického myšlení v celé organizaci.
-Rozvíjet osobní jasnost, abyste byli přímější, cílevědomější a úspěšnější vedoucí pracovníci.
Odstranění nejednoznačnosti je pro vedoucí pracovníky a organizace prvním krokem k dosažení strategických cílů. Naučte se, jak získat jasnost potřebnou k přijímání lepších rozhodnutí, efektivnějšímu vedení a zvýšení výkonnosti organizace.
Pokud jde o vedení vynikající organizace, každý skvělý lídr potřebuje především jasnost.
