Management 3.0: Vedení agilních vývojářů, rozvoj agilních lídrů

Recenze čtenářů

Kniha Management 3.0 od Jurgena Appela je považována za cenný zdroj informací pro manažery, kteří si chtějí osvojit agilní postupy. Kniha integruje koncepty z teorie komplexity a nabízí praktické návody na strategie řízení vhodné pro agilní prostředí. Recenzenti oceňují její pronikavé přístupy, poutavý styl psaní a praktické rady, i když někteří kritizují její anekdotický charakter a nedostatek originálních nápadů.

Kniha je oceňována pro své praktické návody, poutavý styl psaní a začlenění teorie komplexity do strategií řízení. Mnozí recenzenti ji považují za podnětnou, pronikavou a aplikovatelnou na reálné situace v oblasti vývoje softwaru a agilního řízení. Kniha je také chválena pro svůj humor, díky němuž jsou náročné koncepty srozumitelnější.

Kritici poznamenali, že kniha je poněkud anekdotická a možná postrádá originální přínos, protože se do značné míry opírá o zavedené teorie a myšlenky. Někteří recenzenti považovali vyprávění za příliš zaměřené na autorův pohled a kritizovali jeho neformální tón pro tradiční manažery. Několik z nich navíc zmínilo, že by mohla být stručnější.

(na základě 123 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders

Obsah knihy:

V mnoha organizacích je management největší překážkou úspěšného agilního vývoje. Bohužel spolehlivých návodů na agilní řízení je opravdu málo. Nyní tuto mezeru zaplňuje přední agilní manažer Jurgen Appelo, který představuje realistický přístup k vedení, řízení a růstu agilního týmu nebo organizace.

Appelo píše pro současné manažery a vývojáře, kteří se chystají na manažerskou pozici, a sdílí s nimi postřehy, které jsou založeny na moderní teorii komplexních systémů a odrážejí intenzivní složitost moderního vývoje softwaru. Appelo's Management 3. 0 uznává, že dnešní organizace jsou živé, propojené systémy a že řízení je především o lidech a vztazích.

Management 3. 0 nenabízí pouhé kontrolní seznamy nebo předpisy, které byste měli otrocky dodržovat; spíše prohlubuje vaše porozumění tomu, jak organizace a agilní týmy fungují, a dává vám nástroje k řešení vlastních problémů. Na základě svých bohatých zkušeností agilního manažera autor identifikuje nejdůležitější postupy agilního řízení a pomůže vám každý z nich zlepšit.

Pokrytí zahrnuje

- Jak se dostat za hranice „managementu 1. 0“ řízení a “Řízení 2. 0“ módní výstřelky

- Pochopení toho, jak složitost ovlivňuje vaši organizaci

- Udržování aktivních, kreativních, inovativních a motivovaných lidí.

- Poskytování týmům péče a pravomocí, které potřebují k samostatnému růstu.

- Definování hranic, aby týmy mohly uspět v souladu s obchodními cíli.

- Zasévání semínek pro kulturu softwarového řemesla

- Vytváření organizační sítě, která podporuje úspěch

- zavádění neustálého zlepšování, které skutečně funguje

Důkladně pragmatická - a nikdy ne módní - kniha Management 3 od Jurgena Appela. 0 vám pomůže zvýšit agilitu každé softwarové organizace, týmu nebo projektu.