Líný projektový manažer: Jak být dvakrát produktivnější a přesto odejít z kanceláře dřív?

Recenze čtenářů

Kniha se setkává s pozitivními i kritickými ohlasy, přičemž mnoho čtenářů oceňuje praktické postřehy, poutavé příběhy a srozumitelný přístup k řízení projektů. Někteří recenzenti však mají pocit, že obsah je základní a pro zkušené projektové manažery nedostatečně hluboký.

⬤ Dobré postřehy a praktické příběhy
⬤ relativní pro nové i zkušené projektové manažery
⬤ zábavné a lehké čtení
⬤ akční tipy
⬤ poučné a motivační
⬤ vhodné pro začátečníky v projektovém řízení.

⬤ Někteří čtenáři považují informace za základní a nedostatečně hluboké pro zkušené PM
⬤ občasná hluchá místa a marketingový obsah
⬤ některé části se zdají být přetažené
⬤ nedostatečně obsažné pro ty, kteří hledají komplexnější návod.

(na základě 21 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Lazy Project Manager: How to Be Twice as Productive and Still Leave the Office Early

Obsah knihy:

V knize Líný projektový manažer Peter Taylor odhaluje, jak můžeme být díky soustředěnějšímu přístupu k životu, projektům a práci dvakrát produktivnější. Kniha Líný projektový manažer je knihou o projektovém managementu, kterou je třeba vlastnit v jednadvacátém století, a její druhé vydání přináší umění líné produktivity v nejnovější podobě. Jednoduché techniky líného projektového managementu může každý aplikovat na své vlastní činnosti, aby pracoval efektivněji a zlepšil rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Tím, že čtenáři soustředí své projektové řízení a naučí se vynakládat úsilí tam, kde je to skutečně důležité, naučí se pracovat chytřeji. Uvnitř této zasvěcené a zábavné knihy objeví:

⬤ Inteligence lenosti - proč mají chytří a líní lidé náskok před všemi ostatními;

⬤ Proč by se melodie "Medvědí potřeby" z Knihy džunglí měla stát znělkou produktivního lenošení;

⬤ Jak dosáhnout maximálního výkonu při minimálních vstupech;

⬤ Rychlé tipy do nebe produktivního lenošení, včetně vyhýbání se překvapivým projektům a lenošení na několika projektech najednou.

Čtenáři se také dozvědí, proč by nikdy neměli chodit na balónky, jak přednést dobrý projev při přebírání Oscara a proč je pro jejich tým důležité, aby si každé ráno přečetli noviny. A cestou se dozvědí několik, rychlých, jednoduchých, ale neuvěřitelně důležitých věcí o řízení projektů.