Lean from the Trenches: Řízení rozsáhlých projektů pomocí Kanbanu

Recenze čtenářů

Recenze knihy „Lean from the Trenches“ od Henrika Kniberga vyzdvihují její praktické poznatky o implementaci metodik Lean a Kanban v softwarových projektech, konkrétně prostřednictvím případové studie rozsáhlého projektu pro švédskou policii. Čtenáři oceňují srozumitelné vyprávění, příklady z reálného světa a použitelné osvědčené postupy, které jsou v knize uvedeny. Někteří recenzenti však poukazují na omezení v její použitelnosti pro menší týmy a na špatnou kvalitu ilustrací v některých vydáních.

⬤ Poutavé a praktické vyprávění, které poskytuje případové studie z reálného světa.
⬤ Snadné čtení a stravitelnost, díky nimž jsou složité koncepty přístupné.
⬤ Nabízí cenné poznatky o zavádění metod Kanban a Lean ve velkých projektech.
⬤ Účinně kombinuje teorii i praxi a vyhýbá se dogmatickým přístupům.
⬤ Vhodná pro začátečníky i zkušené praktiky, s praktickými tipy a příklady.

⬤ Omezená použitelnost pro menší týmy, které neznají postupy Lean.
⬤ Některá vydání mají nekvalitní ilustrace, takže se špatně čtou.
⬤ Vychází především z jednoho projektu, což vyvolává otázky ohledně širší použitelnosti.
⬤ Někteří recenzenti měli pocit, že kniha postrádá hloubku v řešení potenciálních úskalí u větších, komplexních projektů s distribuovanými týmy.

(na základě 54 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban

Obsah knihy:

Znáte hesla o agilním a štíhlém vývoji, četli jste knihy. Ale když systémy potřebují vážnou revizi, potřebujete vidět, jak to funguje v reálném životě, v reálných situacích a s reálnými lidmi. V knize Lean from the Trenches jde především o skutečnou praxi. Každý klíčový bod je ilustrován fotografií nebo diagramem a anekdoty vás zavedou do nitra projektu, kde zjistíte, proč a jak jedna organizace modernizovala své pracoviště v rekordním čase.

Kniha Lean from the Trenches je především o skutečné praxi.

Zjistěte, jak švédská policie zkombinovala XP, Scrum a Kanban v projektu pro 60 lidí. Od začátku do konce uvidíte, jak dodat úspěšný produkt s využitím principů Lean.

Začínáme s organizací, která zoufale potřebuje nový způsob práce, a končíme se skupinou šedesáti lidí, kteří synchronizovaně pracují na vývoji škálovatelného komplexního systému. Projdete si projekt krok za krokem, od zapojení zákazníků, přes každodenní „koktejlový večírek“, kontrolu verzí, sledování chyb až po vydání. V tomto poctivém pohledu na to, co funguje - a co ne - zjistíte, jak:

⬤ Zajistit, aby se kvalitou zabývali všichni, nejen testeři.

⬤ Udržujte všechny ve stejném směru bez mikromanagementu.

⬤ Používejte jednoduché a výkonné metriky, které pomáhají při plánování a zlepšování procesů.

⬤ Vyvažujte zaměření na nízkoúrovňové funkce a vysokoúrovňové systémy.

Budete připraveni skočit do zákopů a zefektivnit vlastní vývojový proces.