Lean-Driven Innovation: Vývoj produktů ve společnosti Goodyear Tire & Rubber Company

Recenze čtenářů

Kniha nabízí desetileté poznatky o štíhlém vývoji produktů, zejména se zaměřením na autorovy zkušenosti ze společnosti Goodyear. Je dobře hodnocena pro svou relevanci a praktické příklady, ačkoli se nejedná o tradiční učebnici principů štíhlé výroby. Čtenáři ji považují za cennou pro její reálné aplikace a upřímné vyprávění, ale někteří mají pocit, že jí chybí hloubka při vysvětlování základů štíhlosti.

Poskytuje relevantní a praktické poznatky z reálných zkušeností, je dobře napsaná s jasnými příklady, vybízí k přemýšlivé četbě, pojednává o skutečných problémech při vývoji produktů, zdůrazňuje klíčové body a osvědčené postupy, je použitelná pro různé organizace, obsahuje cenný obsah v poděkování a úvodu.

Není komplexní učebnicí základů štíhlosti, může být jen částečně užitečná pro zavádění štíhlosti ve výzkumu, pro některé čtenáře je uspořádání obsahu matoucí, vyžaduje pomalé a rozvážné čtení, které nemusí vyhovovat všem čtenářům.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at the Goodyear Tire & Rubber Company

Obsah knihy:

V roce 2005 nefungoval motor výzkumu a vývoje (R&D) společnosti Goodyear naplno. Organizace výzkumu a vývoje vyvíjela vysoce kvalitní pneumatiky, ale projekty nebyly vždy úspěšné. Společnost Goodyear zahájila rozsáhlou iniciativu, jejímž cílem bylo transformovat procesy tvorby inovací prostřednictvím poznání, pochopení a uplatňování principů štíhlého vývoje produktů. Během pěti let společnost Goodyear zaznamenala zkrácení doby cyklu vývoje produktů o 70 %, téměř stoprocentní nárůst včasnosti dodávek a trojnásobné zvýšení výkonnosti - to vše bez navýšení rozpočtu na výzkum a vývoj.

Lean-Driven Innovation: Goodyear Tire & Rubber Company podrobně popisuje, jak se týmu Goodyearu podařilo dosáhnout tak významných zlepšení. Kniha odhaluje vzestupy i pády této úspěšné transformace a sdílí zkušenosti s tím, jak byla tato seismická změna řízena, jak byli zapojeni lidé a jak společnost Goodyear výrazně oživila své procesy vývoje produktů a inovací - a v tomto procesu přinesla podstatně vyšší hodnotu zákazníkům i společnosti.

Kniha také vysvětluje, jak štíhlý vývoj produktů pomohl společnosti Goodyear výrazně zvýšit příjmy tím, že každý nový produkt byl k dispozici, když ho trh potřeboval. Tato kniha, která představuje široké perspektivy ze všech úrovní vedení, je ideální pro každého, kdo se ve výzkumu a vývoji odváží převzít iniciativu štíhlého vývoje nebo kdo se potýká s transformací štíhlého vývoje, která nepřináší plný potenciál. Vzhledem k tomu, že se kniha zaměřuje na univerzální principy štíhlosti, je stejně zasvěcená i pro ostatní výrobní i nevýrobní obory v jakémkoli odvětví.

Kniha předkládá neocenitelné poznatky, které autor získal během 36 let svého působení ve společnosti Goodyear, z nichž 10 se přímo podílel na snaze vyvinout, zavést a udržet štíhlou výrobu pro dosažení obchodních cílů společnosti. Destiluje myšlenky, postupy, neúspěchy a úspěchy do klíčových principů, které mohou praktici zabývající se štíhlým vývojem produktů snadno implementovat.

Po přečtení této knihy získáte praktický návod, jak aplikovat lean do inovačních procesů vaší organizace, včetně toho, kde začít a co dělat, bez ohledu na odvětví a stav vaší transformace.

Podívejte se na diskusi Norberta Majeruse Lean-Driven Innovation na: https: //youtu. be/yIlJEMJIcyA.