Laskavý vedoucí: Praktický průvodce k odstranění strachu, vytvoření důvěry a laskavému vedení: Praktický průvodce k odstranění strachu, vytvoření důvěry a laskavému vedení.

Recenze čtenářů

Kniha „The Kind Leader“ od Karyn Rossové zdůrazňuje význam laskavosti ve vedení lidí a prosazuje přechod od soutěživého prostředí k laskavým praktikám založeným na spolupráci. Poskytuje praktická cvičení, příklady z reálného života a rámec pro vedoucí pracovníky a začínající vedoucí pracovníky, jak uplatňovat laskavost ve svých profesních interakcích. Recenzenti knihu v drtivé většině chválí pro její pronikavý obsah, relevanci a schopnost inspirovat ke změnám jak v osobním životě, tak v organizační kultuře.

Kniha je vysoce hodnocena pro své praktické pokyny, příklady z reálného světa a praktická cvičení, která podporují laskavost ve vedení. Recenzenti si všímají její schopnosti inspirovat osobní růst a zlepšit kulturu na pracovišti. Její rámec zahrnuje pět klíčových charakteristik laskavého vedoucího a je považován za relevantní pro každého, nejen pro ty, kteří zastávají formální vedoucí funkce.

Někteří recenzenti nezmínili žádné konkrétní zápory, ale implicitní obavy se mohou soustředit na náročnost změny zakořeněných paradigmat vedení a potřebu trvalého úsilí o zavedení laskavosti uprostřed tradičních konkurenčních struktur.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Kind Leader: A Practical Guide to Eliminating Fear, Creating Trust, and Leading with Kindness

Obsah knihy:

Laskavost a vůdcovství nejsou často synonyma. Požádejte někoho, aby vám popsal "dobré vedení", a uslyšíte mnoho přídavných jmen: autentický, odvážný, vyzývavý, charismatický, rozhodný, posilující, nebojácný, cílevědomý, pokorný, inspirující, originální, vášnivý, vzorový, strategický a transparentní, abychom jmenovali alespoň některé. A ačkoli vás napadá ještě mnoho dalších, laskavost mezi nimi není. A v tom je právě ten problém.

Vedoucí pracovníci vedou. A způsob, jakým vedoucí vede - tedy to, co dělá - ovlivňuje ty, které vede. Od prezidenta země, přes prezidenta společnosti, od středních manažerů až po vedoucí pracovníky v první linii, to, co vedoucí modeluje - jak myslí, mluví a jedná - ovlivňuje lidi, které vede. Vedoucí, kteří myslí, mluví a jednají nevlídně, dávají legitimitu a povolení těm, které vedou, aby mysleli, mluvili a jednali přesně stejně nevlídně. V dnešním světě, kde se slova a činy vedoucích pracovníků rychle šíří prostřednictvím sociálních médií, jako je Twitter, je jejich vliv - ať už nevlídný, nebo laskavý - zesilován opakovaným zobrazováním a sdílením. Ve stále roztříštěnějším, polarizovanějším a rozdělenějším světě potřebujeme vůdce, kteří budou lidi spojovat, nikoli rozdělovat. Lídry, kteří oceňují a modelují spolupráci a kooperaci namísto soupeření. A kteří modelují způsoby, jak laskavě myslet, laskavě mluvit a laskavě jednat. Potřebujeme, aby se laskavost stala synonymem dobrého vedení. Aby, až bude někdo požádán, aby popsal vlastnosti dobrého vůdce, bylo laskavost prvním slovem, které ho napadne.

Účelem této knihy je v podstatě naučit vedoucí pracovníky, jak vést s laskavostí, aby mohli ovlivňovat lidi, které vedou, a vytvářet tak laskavější pracoviště, organizace a svět. Každá kapitola obsahuje směs teorie, případových studií a úvah vedoucích pracovníků a lidí, které ovlivňují. Kniha také sleduje fiktivní příběhy Kay'La Jansonové a Kevina Landrella, kteří se stávají lídry v upadající organizaci, jež se nakonec díky laskavému vedení změní. Mezi jednotlivými kapitolami je řada praktických cvičení založených na konceptech představených v předchozí kapitole s prostorem pro zaznamenání výsledků a úvah o průběhu praxe.

Tato kniha vám poskytne hluboké teoretické znalosti o významu laskavého vedení a zároveň vám nabídne praktická cvičení, pomocí kterých můžete teorii převést do praxe. Protože "změna znamená dělat věci jinak" a protože se skutečně "učíme pouze praxí", abychom vytvořili laskavější organizace, laskavější komunity a laskavější svět, musí být vedoucí pracovníci schopni začít praktikovat laskavost ihned. Než knihu dočtete, budete se cítit jistí ve své schopnosti vést s laskavostí a také řešit organizační problémy v práci, doma a v komunitě s laskavostí.