Kritické schopnosti a kompetence pro znalostní organizace

Původní název:

Critical Capabilities and Competencies for Knowledge Organizations

Obsah knihy:

Neúspěšné projekty řízení znalostí mají jeden společný prvek: nezaměřují se na klíčové obchodní funkce organizace a místo toho si vybírají funkce, které jsou snadné nebo mohou přinést "nízko visící ovoce".

Výsledkem je, že často i úspěšné projekty řízení znalostí mají pro organizaci malou přidanou hodnotu, protože se nezabývají bolestivými body jádra podnikání. Jak se tedy mohou profesionálové v oblasti řízení znalostí postavit k co největšímu úspěchu? V této praktické příručce odborní autoři Alexeis Garcia-Perez, Juan Gabriel Cegarra-Navarro, Denise Bedford, Margo Thomas a Susan Wakabayashi ukazují, jak mohou profesionálové zmapovat znalostní zdroje, aby podpořili kritické schopnosti podniku, a zvýšit dopad projektů řízení znalostí.

Vysvětlují také, jak se vyhnout investicím do zdrojů s nízkou hodnotou a jak vytvořit strategie a akční plány pro různé typy zdrojů. Tato kniha, která poskytuje praktické pokyny pro profesionály a obsahuje mini případové studie úspěchů i neúspěchů, je nezbytnou pomůckou pro každého profesionála, výzkumníka nebo studenta v oblasti řízení znalostí.