Komplementarita v organizacích: Strategie, vedení, řízení, talent a zapojení ve čtvrté průmyslové revoluci

Původní název:

Complementarity in Organizations: Strategy, Leadership, Management, Talent and Engagement in the Fourth Industrial Revolution

Obsah knihy:

Čtvrtá průmyslová revoluce zásadně změní způsob, jakým žijeme, pracujeme a navazujeme vzájemné vztahy.

Robotika, umělá inteligence, neurotechnologie a autonomní vozidla změní chování, vztahy a význam. V této souvislosti si organizace musí položit důležitou otázku: Jak mohou přizpůsobit své obchodní modely a hodnoty, aby mohly úspěšně konkurovat?

Při hledání odpovědi na tuto otázku tato kniha aplikuje koncept komplementarity na oblasti podnikání, které se často řeší samostatně: strategii, vedení, management, talent a angažovanost. Úspěchu organizace se nedosáhne pouze singularitou, ale také zásahy v rámci celé organizace, které propojí každou z funkcí s širším cílem. Autor tvrdí, že zatímco faktory organizace se budou nadále vzájemně ovlivňovat jedním ze tří způsobů: nezávisle, substitučně a komplementárně, právě směrem k posledně jmenovanému bude přikládán větší význam.

Kniha popisuje, jak komplementarita vznikla v jiných než podnikatelských oblastech a jak by její výklad mohl být užitečným paradigmatem pro moderní podnikatelskou organizaci. Nakonec se kniha zabývá organizačními a individuálními kompetencemi a tím, jak by se mohly uplatnit v modelu komplementarity.