Kolektivní génius: Umění a praxe vedení inovací

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje komplexní pohled na kreativitu a inovace založené na spolupráci a zkoumá roli vedoucích pracovníků při vytváření prostředí pro inovace. Klade důraz na techniky, jako je tvůrčí abrazivita, agilita a řešení, podpořené reálnými případovými studiemi. Někteří čtenáři však považují obsah za nedostatečně hluboký a prakticky použitelný, často poukazují na potřebu jasnější struktury a více praktických příkladů.

Hloubkové zkoumání kreativity a vedení, efektivní využití reálných případových studií, motivující a poutavý styl psaní, praktické poznatky pro podporu inovací, dobře použitelné pro vedoucí pracovníky a manažery kreativních týmů.

Někteří čtenáři mají pocit, že struktura je nejasná, jiní upozorňují na to, že obsah je někdy povrchní nebo plný chuchvalců, chybí praktické příklady a osvědčené postupy a některé použité případy považují za zastaralé nebo nepůsobivé.

(na základě 56 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation

Obsah knihy:

Thinkers50 ho zařadil mezi „10 klasických manažerských titulů pro rok 2022“

Proč některé organizace dokáží stále inovovat, zatímco většina ne?

Možná si myslíte, že klíčem k inovacím je přilákat výjimečné tvůrčí talenty. Nebo správné investice. Nebo odbourávání organizačních sil. Všechny tyto věci mohou pomoci - ale existuje pouze jeden způsob, jak zajistit trvalé inovace: musíte je vést - a to zvláštním druhem vedení. Kniha Kolektivní génius vám ukáže, jak na to.

Přední odbornice na leadership Linda Hillová spolu s bývalým technologickým mágem společnosti Pixar Gregem Brandeauem, výzkumnicí z MIT Emily Trueloveovou a spoluautorem knihy Being the Boss Kentem Linebackem zjistili mezi vedoucími pracovníky široce sdílený a mylný předpoklad: že „dobrý“ vedoucí pracovník ve všech ostatních ohledech bude také efektivním vedoucím inovací. Pravdou je, že vedení inovací vyžaduje zvláštní druh vedení, který uvolňuje a využívá „kolektivního génia“ lidí v organizaci.

Na živých příbězích jednotlivých vedoucích pracovníků společností, jako jsou Volkswagen, Google, eBay a Pfizer, ale i neziskových organizací a mezinárodních vládních agentur, autoři ukazují, že úspěšní lídři inovací nevytvářejí vizi a nesnaží se inovace uskutečnit sami. Spíše vytvářejí a udržují kulturu, v níž se inovace mohou opakovaně objevovat - prostředí, kde jsou lidé ochotni a schopni vykonávat tvrdou práci, kterou inovativní řešení problémů vyžaduje.

Kniha Kolektivní génius vás nejen inspiruje, ale poskytne vám i konkrétní praktický návod, který potřebujete k tomu, abyste inovace zabudovali do struktury svého podniku.