Kanban zevnitř

Recenze čtenářů

Kniha „Kanban zevnitř“ od Mikea Burrowse je dobře hodnocena pro svůj přístupný úvod do metody Kanban, který je přínosný zejména pro začátečníky. Poskytuje ucelený přehled, který propojuje principy Kanbanu s širšími koncepty řízení, včetně agilních a štíhlých metod. Mnoho čtenářů oceňuje autorovo začlenění hodnot, z nichž Kanban vychází, a jeho praktické návody pro implementaci. Někteří kritici však namítají, že některé části knihy postrádají hloubku ve srovnání s úvodní částí, a domnívají se, že obsahuje příliš mnoho podrobností.

⬤ Přístupný a pro začátečníky vstřícný úvod do Kanbanu.
⬤ Komplexní pokrytí principů a postupů Kanbanu.
⬤ Integrace Kanbanu s moderním manažerským myšlením.
⬤ Poskytuje příklady z reálného světa a praktické pokyny pro implementaci.
⬤ Zavádí systém hodnot souvisejících s Kanbanem.
⬤ Vřele doporučeno pro nováčky i veterány v oblasti Kanban.

⬤ Některé části, zejména pozdější, postrádají hloubku, kterou lze nalézt v úvodní části.
⬤ Kniha obsahuje nadměrné množství dokumentace, která může být pro někoho zdrcující.
⬤ Neshody ohledně významu některých metodik (TOC a CCPM), které jsou spojeny s Kanbanem.

(na základě 33 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Kanban from the Inside

Obsah knihy:

"Dal jsem si za úkol popsat "humánní přístup ke změnám, začněte tím, co děláte teď", nikoli jako nástroj produktivity, ale jako metodu řízení postavenou na pevném hodnotovém rámci - způsob, jak pomoci organizacím lépe pracovat pro jejich lidi, zákazníky a další zainteresované strany." - Mike Burrows, autor knihy Kanban zevnitř přistupuje k metodě Kanban osobitým způsobem - pomocí systému devíti hodnot vysvětluje, co je to metoda, dává nahlédnout do způsobu myšlení jejích praktiků a nabízí praktické rady, jak ji aplikovat. Čtenáři, kteří se s metodou Kanban teprve seznamují, pochopí, proč a jak funguje, zatímco ti, kteří s ní mají zkušenosti, ocení její svěží pohled a propojení s řadou příbuzných modelů. První část vychází z reálných zkušeností a vysvětluje metodu Kanban prostřednictvím devíti hodnot: transparentnost, rovnováha, spolupráce, zaměření na zákazníka, tok, vedení, porozumění, dohoda a respekt. Představuje také tři agendy metody Kanban a Kanban Lens. Část II popisuje další modely užitečné pro pochopení a efektivnější aplikaci metody Kanban. Je to exkurze po souvisejících souborech znalostí, včetně systémového myšlení, štíhlosti, agilnosti a teorie omezení. Část III je průvodcem implementací krok za krokem, který aktualizuje přístup k zavádění metody Kanban založený na systémovém myšlení (STATIK).

Nabízí praktické způsoby, jak při zavádění systému Kanban zohlednit a řešit potřeby vaší organizace, vašich kolegů a zákazníků. --------------------------- "Tato kniha je novým standardem, který doporučím každému, kdo s Kanbanem začíná." -Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "Nezaměřuje se pouze na mechaniku kanbanové tabule.

Spíše vysvětluje vše, co potřebujete k tomu, abyste mohli iniciativu Kanban udržet v chodu." -Klaus Leopold, Kanban Trainer/Coach, LEANability "Díky této knize jsem hlouběji pochopil známé koncepty a představil koncepty pro mě nové." -Kevin Murray, ředitel pro dodávky, Valtech UK.