Hodnocení:
Kniha „Jak se dělá manažer“ od Julie Zhuo je velmi oceňována pro své jasné a praktické rady týkající se řízení, takže je vhodná jak pro nové, tak pro zkušené manažery. Klade důraz na praktické postřehy a osobní anekdoty, které poskytují srozumitelný pohled na výzvy spojené s řízením. Přestože je kniha přínosná zejména pro pracovníky v technologických nebo velkých společnostech, její zásady jsou použitelné v různých odvětvích a pro různé velikosti týmů. Někteří čtenáři poznamenali, že druhá polovina knihy je více přizpůsobena specifickým prostředím, jako je Facebook, což může omezit její význam pro ostatní.
Klady:⬤ Snadno čitelný a přístupný styl psaní
⬤ poskytuje praktické postřehy a jasné návody
⬤ vhodné pro začínající i zkušené manažery
⬤ plné osobních anekdot a příkladů ze života
⬤ zdůrazňuje důležité manažerské zásady, jako je budování soudržného týmu a poskytování účinné zpětné vazby
⬤ odráží autorovy skutečné zkušenosti a výzvy v oblasti řízení.
⬤ Druhá polovina knihy může být méně použitelná pro manažery mimo technologické nebo velké organizace
⬤ někteří čtenáři měli pocit, že obsah postrádá originální postřehy, pokud již mají zkušenosti s řízením lidí
⬤ několik z nich zmínilo, že ne všechny probírané principy jsou použitelné pro malé podniky nebo různá odvětví.
(na základě 347 hodnocení čtenářů)
Making of a Manager - What to Do When Everyone Looks to You
Nemáte ponětí, co děláte Žádný problém. Dobrými manažery se člověk stává, ne rodí.
Špičková technologická manažerka Julie Zhuo vzpomíná na okamžik, kdy byla požádána, aby vedla tým. Měla pocit, že vyhrála zlatou vstupenku, dokud nepřišla realita. Bylo jí teprve 25 let a neměla téměř žádné zkušenosti s řízením, natož s vedením ostatních.
Její spolupracovníci se přes noc stali jejími zaměstnanci a ona musela čelit řadě prvních starostí, včetně trápení, zda přijmout uchazeče na pohovor; hledání respektu u podřízených, kteří byli chytřejší než ona; a nutnosti propustit někoho, koho měla ráda. Stejně jako většina začínajících manažerů nedostala žádné formální školení a neměla žádné zdroje, na které by se mohla obrátit o pomoc.
Trvalo jí roky, než našla svou cestu, ale nyní vám nabízí zkratku k úspěchu. Toto je kniha, kterou by si přála mít hned první den.
Nabízí zde praktické a přístupné rady, jako například: Než někoho vyhodíte kvůli neschopnosti spolupracovat, zjistěte, zda je problém v temperamentu, nebo jen v nedostatečném školení či koučování Neposkytujte kritickou zpětnou vazbu v sendviči s komplimenty, existuje lepší způsob! Ať už jste v práci nováčkem, zkušeným vedoucím nebo chcete být povýšeni, tato příručka vám pomůže stát se takovým manažerem, jakého jste si vždy přáli.
