Jak se daří školám: (Efektivní koučovací strategie pro firmy v práci): Jak se učit školám?

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 10 hlasů.

Původní název:

How Schools Thrive: Building a Coaching Culture for Collaborative Teams in Plcs at Work(r) (Effective Coaching Strategies for Plcs at Work

Obsah knihy:

Posilte svou profesionální vzdělávací komunitu (PLC) vybudováním vysoce efektivní kultury koučování pro spolupracující týmy. Tento zdroj, který je doplňkem knihy Amplify Your Impact, se hlouběji zabývá komplexnějšími aspekty PLC at Work(R). Koučové a vedoucí pracovníci ve výuce získají nové poznatky a strategie pro zlepšení odborné praxe svého týmu v oblasti základních prvků procesu PLC, včetně neustálého zlepšování, kolektivního zkoumání, orientace na akci a zaměření na výsledky.

⬤ Získejte účinné koučovací strategie pro profesionální učící se komunity v praxi (R).

⬤ Přehled základních prvků efektivních PLC a způsobu, jakým tyto základní prvky ovlivňují koučování výuky spolupracujících týmů.

⬤ Nastudujte nástroje Průvodce implementací strategie (SIG) a Cesty ke koučování kolaborativních týmů a způsob jejich využití při koučování kolaborativních týmů.

⬤ Získat nové poznatky, konfrontovat se s novými otázkami a zkoumat nové přístupy, které podporují vyšší úroveň učení žáků a efektivní profesní učební komunity učitelů.

⬤ Objevte četné strategie, které můžete využít při efektivním skupinovém koučování spolupracujících týmů v každé fázi učení, abyste se vyrovnali s adaptivními výzvami.

⬤ Poznejte výhody "hlubšího" proniknutí do procesu PLC a vnímání učitele jako reflektivního praktika.

Obsah:

Úvod.

Část I: Přijetí závazku ke koučování týmů.

Kapitola 1: Jak týmy vytvářejí návyky profesionální praxe.

Kapitola 2: Základní prvky vysoce efektivních týmů identifikuje.

Část II: Pochopení základních prvků vysoce efektivních týmů v PLC.

Kapitola 3: Společné učení - síla kolektivního šetření.

Kapitola 4: Zůstat neklidný--Vliv neustálého zlepšování.

Kapitola 5: Být naléhavý - hodnota akční orientace.

Kapitola 6: Zlepšování - význam zaměření na výsledky.

Část III: Koučování spolupracujících týmů v rámci PLC v práci.

Kapitola 7: Koučování pro posouzení současné reality týmu.

Kapitola 8: Víra v tým--koučování kolektivní efektivity.

Příloha A: Fáze učení a základní prvky vysoce efektivního PLC.

Příloha B: Šablona akčního plánování.

Dodatek C: Komunikace plánu zavádění.

Odkazy a zdroje.