Jak rozumět Michaelu Porterovi: Základní průvodce konkurencí a strategií

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje přístupný a stručný úvod do koncepcí obchodní strategie Michaela Portera, syntetizuje složité myšlenky a předkládá je s aktualizovanými příklady a praktickými aplikacemi. Je vhodná jak pro nováčky, tak pro ty, kteří Porterovo dílo znají, a je tak užitečným zdrojem informací pro pochopení strategie v různých souvislostech.

⬤ Jasná a stručná prezentace složitých myšlenek.
⬤ Díky aktualizovaným a relevantním příkladům jsou koncepty lépe uchopitelné.
⬤ Opakované posilování klíčové slovní zásoby napomáhá porozumění.
⬤ Obsahuje otázky a odpovědi s Michaelem Porterem, což přináší jedinečnou přidanou hodnotu.
⬤ Vhodné jak pro začátečníky, tak pro ty, kteří již Portera znají.
⬤ Poskytuje praktické poznatky pro implementaci strategií v podnikání.

⬤ Některé pojmy mohou být stále nejasné nebo postrádají praktickou hloubku.
⬤ Vydání pro Kindle má formátovací zádrhele, zejména u diagramů.
⬤ Některé kritické připomínky se týkají výhradního zaměření na tvorbu zisku a nedostatečného důrazu na společenskou odpovědnost ve strategiích.
⬤ Někteří čtenáři se domnívali, že diskuse by mohla být hlubší nebo konkrétnější, pokud jde o implementaci.

(na základě 202 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Obsah knihy:

Konkurenční výhoda. Hodnotový řetězec. Pět sil. Struktura odvětví. Diferenciace. Relativní náklady. Pokud chcete pochopit, jak společnosti dosahují a udržují konkurenční úspěch, jsou rámce Michaela Portera základem. Ale přestože Porterovo jméno zná v byznysu snad každý, mnoho manažerů jeho koncepty špatně chápe a používá.

Kniha Pochopení Michaela Portera uvádí věci na pravou míru a poskytuje první stručné a přístupné shrnutí Porterova revolučního myšlení. Tato nová kniha, napsaná za plné Porterovy spolupráce Joan Magrettaovou, jeho bývalou redaktorkou v Harvard Business Review, přináší nové, jasné příklady, které ilustrují a aktualizují Porterovy myšlenky.

Magretta využívá svých bohatých zkušeností z podnikání, aby převedla Porterovy silné postřehy do praxe a opravila nejčastější mylné představy o nich - například že konkurence je o tom být jedinečný, nikoli nejlepší; že jde o soutěž o zisky, nikoli o boj mezi rivaly; že strategie je o tom rozhodnout se, že někteří zákazníci budou nespokojení, nikoli být vším pro všechny zákazníky.

Doplňkem jsou originální otázky a odpovědi se samotným Porterem, které obsahují odpovědi na nejčastější dotazy manažerů.

Tato kniha, která je velmi čtivá, umožní každému manažerovi ve vaší organizaci pochopit Porterovy myšlenky - a rychle je použít k dosažení úspěchu vaší společnosti.