Jak navrhnout efektivní systém rozvoje manažerů a vedoucích pracovníků

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

How to Design an Effective System for Developing Managers and Executives

Obsah knihy:

Manažeři a vedoucí pracovníci se obvykle nestávají efektivnějšími v důsledku jediného školicího programu nebo jiného zásahu.

Rozvoj vyžaduje spíše řadu průběžných a integrovaných činností. Šestikrokový model popsaný v této zprávě, který vychází z programu CCL "Nástroje pro rozvoj úspěšných vedoucích pracovníků", poskytuje základy pro vytvoření funkčního systému.

Jednotlivé kroky, z nichž každý je popsán ve vlastní části, sahají od "Nalezení a využití organizační podpory pro vytvoření procesu" až po "Definování a sdělení klíčové role manažera". Jednotlivé oddíly obsahují rozumné informace o otázkách, které je třeba při navrhování systému vývoje zvážit, a řadu praktických příkladů.