Institucionální inteligence - Jak vybudovat efektivní organizaci

Recenze čtenářů

Kniha Gordona T. Smithe „Institucionální inteligence“ je komplexní příručkou, která poskytuje cenné poznatky o budování a řízení efektivních organizací, zejména v rámci neziskových a křesťanských institucí. Kniha zdůrazňuje význam jasného poslání, řízení, kultury a strategických partnerství. Přestože je obsah knihy praktický a zasvěcený, někteří čtenáři mají pocit, že by jí prospěla lepší redakce a poutavější styl psaní.

⬤ Přehledné, jasné a srozumitelné.
⬤ Nabízí praktické poznatky o řízení a správě, zejména pro neziskové organizace.
⬤ Zabývá se zásadními tématy, jako je jasnost poslání, postupy při najímání zaměstnanců a finanční řízení.
⬤ Poskytuje nadějný pohled na důvěryhodnost institucí.
⬤ Vhodné pro vedoucí pracovníky v různých organizačních kontextech.

⬤ Kniha by si zasloužila lepší redakční zpracování, jak zmiňují někteří čtenáři.
⬤ Někteří považují styl psaní za suchý a doporučují zařadit více příběhů nebo příkladů.
⬤ Několik čtenářů si přeje spíše praktické rady než diskuse o zdravém rozumu.
⬤ Tón se může zdát příliš náročný, pokud jde o očekávání pracovníků institucí, a chybí mu pastorační přístup.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Institutional Intelligence - How to Build an Effective Organization

Obsah knihy:

Na institucích záleží. Dávají nám příležitost ovlivňovat společné dobro, které nás daleko přesáhne.

Často se však domníváme, že instituce jsou v rozporu s dynamickými společenstvími, s osobním povoláním a základními lidskými hodnotami. Díváme se na ně poněkud cynicky, snad jako na nutné zlo. Instituce však zdaleka nejsou nezbytné pro lidský rozkvět.

Jsou právě tím prostředkem, díky němuž se daří komunitám, naplňují se individuální povolání a společnost se mění k dobrému. Všichni se proto musíme naučit, jak v institucích efektivně pracovat. A právě to nám Gordon Smith nabízí.

Odhaluje jádro institucionální inteligence - moudrost efektivní práce v rámci organizace. Zároveň ukazuje, jak se mohou vedoucí týmů, ředitelé, vedoucí pracovníci, členové správních rad, klíčové zainteresované strany a zaměstnanci vyhnout tomu, co je často největším zdrojem jejich stresu v práci - práci s institucionálním charakterem jejich organizací. Smith se zaměřuje na neziskový sektor a odhaluje základní prvky toho, jak instituce fungují produktivně a zdravě.

Zaměstnanci církví, pedagogové i pracovníci agentur poskytujících služby mohou prosperovat, pokud těmto dynamikám porozumí, místo aby proti nim bojovali. Rozvíjením této základní profesní schopnosti můžeme my i lidé kolem nás naplňovat nejen sebe, ale také poslání, které je větší než my.