IBM: Vzestup, pád a znovuobjevení globální ikony IBM

Recenze čtenářů

Recenze knihy poskytují smíšený pohled na její obsah jako historického popisu IBM. Mnozí bývalí zaměstnanci IBM oceňují její hloubku a vhled do firemní kultury, vedení a historických souvislostí, zatímco jiní ji kritizují za nedostatek kritické analýzy technologií a chyb vedení. Kniha slouží jako ucelený přehled historie IBM, ale má výrazné nedostatky ve finanční analýze a technických diskusích.

Nabízí podrobný historický pohled na vzestup a vývoj IBM, který mnozí bývalí zaměstnanci považují za přesvědčivý.

Vyzdvihuje klíčové vůdce a strategie řízení, které formovaly kulturu společnosti.

(na základě 18 hodnocení čtenářů)

Původní název:

IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon

Obsah knihy:

Historie jedné z nejvlivnějších amerických společností minulého století.

IBM po desetiletí utvářela způsob, jakým svět obchodoval. Produkty IBM byly v každé velké organizaci a firemní kultura IBM zavedla styl řízení, který napodobovaly společnosti po celém světě. Byla to "Velká modrá", ikona. A přesto v průběhu let IBM prošla jak neúspěchem, tak úspěchem, přežila klesající tržby i nucenou inovaci. Na počátku 90. let společnost téměř zkrachovala, pak se vrátila silná s novými obchodními strategiemi a důrazem na umělou inteligenci. V této autoritativní, monumentální historii vypráví James Cortada příběh jedné z nejvlivnějších amerických společností minulého století.

Cortada, historik, který dlouhá léta pracoval v IBM, popisuje technologické průlomy IBM, včetně vývoje děrné karty (používané pro automatické sčítání lidu v roce 1890), výpočtu a tisku prvních šeků sociálního zabezpečení ve 30. letech 20. století, zavedení osobního počítače pro masové publikum v 80. letech 20. století a posunu zaměření společnosti od hardwaru k softwaru. Pojednává o obchodní kultuře IBM a její orientaci na zaměstnance a zákazníky, o její globální expanzi, o regulačních a právních otázkách, včetně antimonopolních sporů, a o dosavadních výsledcích jejích generálních ředitelů. Cortada ukazuje, že tajemstvím bezkonkurenční dlouhověkosti IBM na trhu informačních technologií je její schopnost přizpůsobit se měnícím se okolnostem a technologiím.