Firemní prozíravost: Předvídání budoucnosti

Původní název:

Corporate Foresight: Anticipating the Future

Obsah knihy:

Svět se mění jako obrazce v kaleidoskopu: trendy se rozšiřují, smršťují, rozpadají, rozpouštějí, rozpadají a zanikají, zatímco jiné vznikají. Změna - na rozdíl od stagnace - je naším normálním stavem, jedinou jistotou v našem životě, a proto je třeba vytvářet nástroje, které organizacím poskytnou prostředky pro zvládání změn a orientaci ve složitosti. Musíme přijmout realitu neustálých změn a být připraveni na těžkou změnu perspektivy: propojení versus oddělení, zrychlení versus linearita a diskontinuita versus kontinuita.

Předvídání budoucnosti vyžaduje více než tradiční prediktivní modely ( forecasting ) založené na projekci minulých zkušeností do budoucnosti. Pokročilé metody využívají logiku předvídání ( foresight ) a vytvářejí pravděpodobné scénáře s ohledem na slabé signály, vznikající trendy, koexistující dárky a potenciální cesty vývoje.

Firemní předvídavost je zásadní pro interpretaci a vedení změn. Dva základní kameny foresightu jsou organizace a řízení. Pokud jde o organizaci, autoři prosazují oddělení výzkumu (orientovaného na trh zítřka) od vývoje (orientovaného na trh dneška), zřízení foresightového útvaru a soustředění výzkumných aktivit především na získávání a rekombinaci externího know-how. Pokud jde o management, autoři po přehledu nejnovější literatury o metodách prognózování navrhují zavedení metodiky "pokrytí budoucnosti", která umožňuje podnikům měřit a ověřovat soulad mezi trendy, strategickou vizí a nabízenými produkty. Tyto organizační a řídicí nástroje jsou pak testovány na případové studii: italské společnosti Eurotech SpA, která je lídrem v odvětví informačních a komunikačních technologií.