Exit, Voice, and Solidarity - Contesting Precarity in the US and European Telecommunications Industries
Snižování počtu zaměstnanců, outsourcing a zintenzivnění řízení výkonnosti se staly běžnými prvky restrukturalizace podniků. Přispěly také ke zvýšení nejistoty a nerovnosti v zaměstnání.
Za jakých podmínek podniky uplatňují alternativní přístupy k restrukturalizaci, které vyvažují tržní požadavky na zisk a sociální požadavky na vysokou kvalitu pracovních míst? V knize Exit, Voice, and Solidarity Doellgast srovnává strategie reorganizace pracovních míst ve službách v americkém a evropském telekomunikačním průmyslu. Liberalizace trhu a tlak akcionářů přiměly zaměstnavatele k přijetí často drakonických opatření na snížení nákladů, zatímco odbory se bránily kreativním kolektivním vyjednáváním a organizačními kampaněmi. Jejich úspěch závisel na souhře tří faktorů: omezení odchodu zaměstnavatelů, podpory kolektivního hlasu zaměstnanců a strategií inkluzivní zaměstnanecké solidarity.
Společně se ukázaly být rozhodujícími zdroji moci zaměstnanců v boji za udržení kvalitních pracovních míst u hlavních zaměstnavatelů a zároveň za rozšíření důstojných platových a pracovních podmínek ve stále složitějších sítích dceřiných společností, subdodavatelů a dočasných agentur. Na základě výzkumu v zavedených telekomunikačních společnostech v Dánsku, Švédsku, Rakousku, Německu, Francii, Itálii, Velké Británii, USA, České republice a Polsku poskytuje tato kniha originální rámec pro analýzu mezinárodních rozdílů ve strategiích a výsledcích restrukturalizace.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)