Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 26 hlasů.
Původní název:
Employee Resource Group Excellence: Grow High Performing Ergs to Enhance Diversity, Equality, Belonging, and Business Impact
Obsah knihy:
Přibližně 90 % společností z žebříčku Fortune 500 má nyní skupiny zaměstnanců (ERG). Některé z nich mají ERG již více než 30 let. Jiné společnosti své skupiny zaměstnanců teprve zakládají. Organizace s ERG mají obvykle 6 až 8 takových skupin. Pokud organizace mají ERG, jejich minimálním cílem je, aby minimálně 10 % jejich zaměstnanců patřilo do ERG. Některé společnosti mají ERG, které jsou v organizaci poměrně zavedené do té míry, že k jedné ERG patří asi 40 % jejich zaměstnanců.
Přestože jsou ERG ve firemní Americe poměrně rozšířené, většina společností se snaží rozšířit nabídku hodnoty svých ERG nad rámec toho, že jsou vnímány jako skupiny "jídla, vlajky a zábavy". Tato pověst se vytvořila proto, že ERG se často zaměřují na společenské akce, síťové aktivity, práci s komunitou a kulturní oslavy. Tyto aspekty jsou důležité, ale ERGs zůstávají nedostatečně využívaným obchodním přínosem. Také zatímco se společnosti snaží využít své ERG jako mechanismus pro výchovu budoucích vedoucích pracovníků, ERG nejsou cílem pro stávající vedoucí pracovníky ve společnosti.
Tato kniha obsahuje vyčerpávající pohled na současný stav skupin zaměstnanců ve firmách v Americe. Autoři využívají své rozsáhlé zkušenosti z poradenství s více než 300 společnostmi v oblasti iniciativ ERG a nacházejí mezery, které je třeba odstranit, aby ERG získaly větší hodnotu. A co je ještě důležitější, autoři využívají údaje o hodnocení ERG získané z téměř 200 společností, aby identifikovali klíčové poznatky, trendy a korelace, které pomáhají odlišit ERG nejvyšší úrovně od ERG, které mají minimální dopad. Na základě zkušeností z první ruky, analýz a výsledků hodnocení se autoři dělí o svá pronikavá doporučení, jak uvolnit potenciál, který se v ERGs v Americe skrývá.
