Digitální strategie lidských zdrojů: Dosažení udržitelné transformace v digitálním věku

Recenze čtenářů

Kniha pojednává o přechodu od tradičních lidských zdrojů k digitálním lidským zdrojům a zdůrazňuje význam přizpůsobení se rušivým faktorům a řešení udržitelnosti na pracovišti. Představuje komplexní pohled na vývoj lidských zdrojů a nabízí poznatky pro vedoucí pracovníky podniků.

Poskytuje jasné pochopení přechodu od analogových k digitálním HR.

Diskutuje o relevantních tématech, jako jsou disruptivní faktory ovlivňující HR.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Digital HR Strategy: Achieving Sustainable Transformation in the Digital Age

Obsah knihy:

Žijeme v nejistém světě, který se rychle mění v důsledku přetížení informacemi a neustálého rozvoje technologií. Automatizace, gig ekonomika, digitální platformy a další inovace mění základní povahu práce a mají výrazný dopad na pracovní sílu, pracoviště a funkci lidských zdrojů.

Strategie digitálního HR je zásadní četbou pro všechny odborníky a vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí zajistit, aby se jejich organizace přizpůsobila tomuto měnícímu se a stále více konkurenčnímu prostředí vytvořením strategického přístupu k udržitelné transformaci, který přesahuje rámec běžných digitálních nabídek v oblasti lidských zdrojů. Obsahuje případové studie z organizací, jako jsou Airbnb a PepsiCo, a zabývá se oblastmi, jako je důležitost kulturních změn a vytváření zkušeností zaměstnanců zaměřených na člověka, využívání hodnotových nabídek a využívání datových poznatků a analytiky ke zlepšení výkonnosti.

Strategie Digital HR Strategy také zkoumá rámce, strategie a příležitosti pro iniciativy v oblasti blahobytu, zvyšování kvalifikace a rekvalifikaci pracovníků, které reagují na a zavádění kultury spolupráce a inovací. Kniha obsahuje tipy, nástroje a klíčové otázky ke zvážení a je nepostradatelným zdrojem informací pro všechny odborníky a vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí vytvořit, rozvíjet a realizovat digitální HR strategii s cílem dosáhnout a udržet si konkurenční výhodu v tomto rychle se měnícím digitálním věku.