Digitální renesance práce: Digitální pracoviště vhodná pro budoucnost

Recenze čtenářů

Recenze vyzdvihují „Digitální renesanci práce“ jako cenný zdroj informací pro pochopení a řízení digitálních pracovišť, zejména ve velkých organizacích. Efektivně vyvažuje kulturní kritiku s praktickými pokyny a ke zprostředkování svých sdělení používá jednoduchý jazyk. Nechybí inspirativní případové studie a citáty, které povyšují zážitek ze čtení, a to i přes některé nedostatky ve vizuální stránce a podrobných pokynech v některých oblastech.

Vyvážený přístup mezi kulturní kritikou a praktickými pokyny, inspirativní případové studie z globálních organizací, používá přístupný jazyk, osvěžující pohled na digitální budoucnost, snadno se čte a je strukturován jako komplexní zdroj informací o strategii a řízení digitálních pracovišť.

Poněkud málo obrazového materiálu a vizualizací, některým pokynům by prospělo více podrobností a kniha nemusí pronikat do hloubky technických aspektů.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Digital Renaissance of Work: Delivering Digital Workplaces Fit for the Future

Obsah knihy:

Svět práce prochází nebývalým oživením, které je poháněno novými technologiemi. Digitální renesance práce: V knize Digitální renesance práce: Digitální pracoviště vhodná pro budoucnost se čtenář vydá na cestu do vznikajícího technologického obrození práce.

Tato kniha, která je jedinečnou kombinací myšlenkového vedení a technického know-how, seznámí čtenáře s nejnovějším vývojem v této oblasti, například: freelancing organizace/ práce, ale ne zaměstnání, lokalizace/ práce, ale ne místo, cestování v čase a smrt víkendu, důvěra, soukromí a kvantifikovaný zaměstnanec, vedení v hyperpropojené organizaci, mimo kancelář/mobilní fronta, automatizace a hranice práce, a také stanoví, jak stanovit plán pro digitální pracoviště: Digitální pracoviště zaměřené na člověka, obchodní důvody, nastavení programu digitálního pracoviště, zavádění technologií, měření digitálního pracoviště. Kniha bude čerpat z nových případových studií významných organizací, s nimiž Paul Miller pravidelně diskutuje, např: Accenture - sladění digitálního a fyzického pracoviště; Barclays - inovace v regulovaném prostředí; Deutsche Post/ DHL - vedení v mobilní frontě; Environment Agency - spolupráce v reálném čase; IBM - posouvání hranic digitálního pracoviště; IKEA - měření digitálního pracoviště; SAP - gamifikace podniku.

Paul Miller navazuje na svou kritikou oceňovanou knihu Digitální pracoviště a snaží se organizacím přiblížit strukturální a organizační důsledky, které má tato nově vznikající technologie pro pracoviště. Jeho postřehy, podpořené rozsáhlým výzkumem Fóra pro digitální pracoviště, nabízejí záchranné lano organizacím, které potřebují lépe porozumět velmi nejisté budoucnosti.