Hodnocení:
Kniha je oceňována pro své praktické rady a postřehy určené zejména pro správce a organizace v oblasti umění. Nabízí užitečné koncepty pro řešení běžných problémů v uměleckém sektoru s důrazem na strategické plánování i fundraising. Několik recenzentů však upozornilo na problémy s opakováním a naznačilo, že kniha mohla být stručnější.
Klady:Pronikavá a užitečná pro umělecké organizace a správce.
Zápory:Stručné koncepty a praktické rady, které lze použít v různých kontextech.
(na základě 20 hodnocení čtenářů)
The Cycle: A Practical Approach to Managing Arts Organizations
Ve třetí knize své populární trilogie o vytváření a udržování uměleckých organizací odhaluje Michael Kaiser skrytý motor, který pohání trvalý úspěch. Podle Kaisera úspěšné umělecké organizace realizují silné programové marketingové kampaně, které nutí lidi kupovat vstupenky, zapisovat se do kurzů a podobně - zkrátka účastnit se programů organizace. Kromě toho vytvářejí zajímavé aktivity, které přitahují lidi k organizaci jako celku. Tento institucionální marketing vytváří pocit nadšení, který přitahuje dárce, členy správní rady a dobrovolníky.
Kaiser tuto skupinu externích podporovatelů nazývá rodinou. Když tento skrytý motor hučí, cítí zaměstnanci, správní rada a členové publika, umělci a dárci důvěru v budoucnost. Zdroje jsou reinvestovány do dalšího a lepšího umění, které je agresivně prodáváno; výsledkem je, že „rodina“ se stále rozrůstá a poskytuje ještě více zdrojů. Tento sebeposilující se cyklus je základem činnosti všech zdravých uměleckých organizací a teorii, která za ním stojí, lze použít jako diagnostický nástroj k odhalení - a nápravě - problémů těch problémových.
Tato kniha se zabývá jednotlivými prvky tohoto cyklu v naději, že více uměleckých organizací po celém světě - od orchestrů, divadel, muzeí, operních souborů, organizací klasického a moderního tance až po servisní organizace a další neziskové kulturní instituce - bude schopno udržet pozoruhodnou kreativitu, platit účty a mít z toho radost.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)