Co vaši zaměstnanci potřebují a neřeknou vám: Přizpůsobení se změnám s pomocí vědy o behaviorální ekonomii (kniha o řízení změn)

Recenze čtenářů

Kniha Meliny Palmerové „Co vaši zaměstnanci NEVÍ a neumí vám říct“ je vysoce oceňována pro své praktické poznatky a praktické rady pro manažery, kteří se snaží zlepšit komunikaci mezi pracovníky a zapojení zaměstnanců optikou behaviorální ekonomie. Čtenáři oceňují kombinaci humoru, zajímavých anekdot a snadno stravitelných konceptů, díky nimž je kniha poutavá a poučná.

⬤ Poskytuje praktické podněty pro zlepšení manažerských postupů.
⬤ Srozumitelný styl psaní kombinovaný s humorem.
⬤ Nabízí silný vhled do efektivní komunikace a zapojení zaměstnanců.
⬤ Představuje koncept „okamžiků mikro posunu“ pro zavádění malých změn s velkými výsledky.
⬤ Vřele doporučujeme všem, kteří zastávají vedoucí funkce nebo řídí týmy.

Někteří recenzenti možná očekávali více konkrétních případových studií nebo příkladů, ale v recenzích to není výslovně uvedeno. Celkově nebyly zdůrazněny žádné významné zápory.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)

Obsah knihy:

Vědecky podložený plán organizačních změn pro manažery

#1 novinka v oblasti Office Management and Business Operations Research

Adaptace na změny je součástí života. V našem vysoce konkurenčním světě jsou organizační změny na pracovišti stále více nezbytné pro úspěch podnikání. Bohužel pro mnohé z nás je změna těžká a její řízení ještě těžší.

Nejprve pochopte, jak funguje mozek Protože ve skutečnosti nevíme, jak mozek funguje, nevíme ani my, ani naši zaměstnanci, co nás činí vnímavějšími ke změnám. Zaměstnanci nemohou svým manažerům říci, co potřebují, aby "naskočili do rozjetého vlaku", a manažeři to také nevědí.

Jak dostat svůj tým na palubu Autorka a odbornice na behaviorální ekonomii Melina Palmerová ve své první knize Co váš zákazník chce a neumí vám to říct aplikuje vědu behaviorální ekonomie na odhalení toho, co stojí za rozhodováním zákazníků. Behaviorální ekonomie kombinuje prvky ekonomie a psychologie, aby pochopila, jak a proč se lidé v reálném světě chovají. Nyní ve svém pokračování Co vaši zaměstnanci potřebují a neumějí vám říct nabízí vysoce praktický plán pro vedoucí pracovníky a manažery podniků, kteří stojí před úkolem zavést úspěšné organizační změny.

Praktická behaviorální ekonomie pro úspěšné řízení změn Co vaši zaměstnanci potřebují a co vám neřeknou přináší poznatky a výzkumy z behaviorální ekonomie a dalších behaviorálních věd, podané příjemnou formou, kterou můžete skutečně využít k dosažení výsledků.

Uvnitř najdete:

⬤ Úvod do toho, jak mozek skutečně funguje, když čelí změnám.

⬤ Pohledy na klíčové předsudky a koncepty, které podvědomý mozek používá při rozhodování.

⬤ Kapitoly "Použij to" s tipy, jak začít používat to, co jste se naučili - okamžitě.

Pokud jste zodpovědní za řízení změn a vyzkoušeli jste knihy jako Srdce byznysu, Humanokracie nebo Změna, měli byste si přečíst knihu Meliny Palmerové Co vaši zaměstnanci potřebují a neřeknou vám to.