Chytrá spolupráce: Jak odborníci a jejich firmy dosahují úspěchů díky odbourávání sil.

Recenze čtenářů

Kniha „Smart Collaboration“ od Heidi Gardner zdůrazňuje význam mezioborové spolupráce ve firmách poskytujících odborné služby a tvrdí, že efektivní spolupráce vede k lepším výsledkům pro klienty, vyšší ziskovosti a udržitelnému úspěchu. Gardnerová poskytuje praktické strategie podložené rozsáhlým výzkumem a reálnými případovými studiemi, které firmám pomohou překonat siločáry a posílit spolupráci.

Kniha je přehledná, snadno čtivá a nabízí praktické a využitelné poznatky pro vedoucí pracovníky a odborníky. Je podložena rozsáhlým výzkumem a relevantními příklady, které účinně zdůvodňují potřebu inteligentní spolupráce. Recenze vyzdvihují její použitelnost v různých odvětvích B2B, její podnětnost a potenciál, který má pro zvýšení příjmů a spokojenosti klientů.

Někteří čtenáři shledali, že spoléhání se na právnické firmy jako na primární případové studie je ve srovnání s jinými komplexními organizacemi omezující. Objevily se kritické připomínky týkající se autorova stylu psaní, zejména častého používání „já“, a někteří si přáli vědecky podloženější přístup podobný jiné literatuře o spolupráci. Několik recenzentů zpochybnilo reálnou použitelnost některých konceptů bez rozmanitých případových studií.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Smart Collaboration: How Professionals and Their Firms Succeed by Breaking Down Silos

Obsah knihy:

Bestseller deníku Washington Post

Ne každá spolupráce je chytrá.

Firmy poskytující profesionální služby čelí vážné výzvě. Jejich klienti od nich stále častěji potřebují, aby řešily složité problémy - od dodržování předpisů až po kybernetickou bezpečnost, tedy takové problémy, které mohou řešit pouze týmy multidisciplinárních odborníků.

Přesto většina firem rozdělila své vysoce specializované odborníky do úzce vymezených oblastí praxe a spolupráce napříč těmito silami je často nepřehledná, riskantní a nákladná. Pokud nevíte, proč spolupracujete a jak to dělat efektivně, nemusí to být vůbec chytré. To platí zejména pro partnery, kteří si vybudovali svou pověst a seznamy klientů samostatně, nikoliv spoluprací s kolegy.

V knize Chytrá spolupráce Heidi K. Gardnerová ukazuje, že firmy dosahují vyšších marží, vzbuzují větší loajalitu klientů, přitahují a udržují si nejlepší talenty a získávají konkurenční výhodu, když odborníci spolupracují napříč funkcemi. Gardnerová, bývalá konzultantka společnosti McKinsey a profesorka Harvard Business School, která nyní přednáší na Harvard Law School, strávila více než deset let prováděním hloubkových studií mnoha globálních firem poskytujících odborné služby. Její výzkumy s klienty a empirické výsledky studií jasně a přesvědčivě ukazují, že spolupráce se vyplácí jak odborníkům, tak jejich firmám.

Gardnerová však také nabízí účinné recepty, jak mohou vedoucí pracovníci podpořit spolupráci, přejít na práci s vyšší marží, zvýšit spokojenost klientů, zlepšit laterální najímání zaměstnanců, snížit podniková rizika, zapojit pracovníky, aby přispěli svým maximálním dílem, odbourat sila a zvýšit své hospodářské výsledky.

Díky případovým studiím a reálným poznatkům přináší kniha Chytrá spolupráce autoritativní argumenty pro hodnotu spolupráce pro dnešní odborníky, jejich firmy a klienty a přesně ukazuje, jak jí dosáhnout.