Cesta manažera: Průvodce pro vedoucí pracovníky v oblasti technologií, kteří procházejí růstem a změnami

Recenze čtenářů

Kniha Camilla Fourniera „Cesta manažera“ je komplexní příručkou pro každého, kdo se zabývá technickým řízením, a poskytuje praktické rady vycházející z autorových vlastních zkušeností. Popisuje cestu od vedoucího inženýra k technickému řediteli a zabývá se výzvami a povinnostmi v každé fázi. Kniha je chválena pro své praktické postřehy, srozumitelný styl psaní a širokou použitelnost, i když někteří čtenáři mají pocit, že přeskakuje hlubší konflikty v oblasti řízení.

⬤ Komplexní přehled od inženýrských rolí až po výkonný management.
⬤ Příklady z reálného světa a osobní anekdoty zvyšují srozumitelnost a použitelnost.
⬤ Jasné a praktické rady pro začínající i stávající manažery.
⬤ Poutavý styl psaní, který zpřístupňuje složitá témata.
⬤ Nabízí poznatky pro různé čtenáře, nejen pro formální manažery.

⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že některé části knihy se příliš zaměřují na úvodní pojmy (management 101), aniž by se ponořily do složitých otázek.
⬤ Neformální tón nemusí v psané podobě vyhovovat všem čtenářům.
⬤ Primárně se zaměřuje na vývoj softwaru, což může omezovat použitelnost pro ty, kteří pracují v jiných technických oborech.

(na základě 183 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

Obsah knihy:

Řízení lidí je obtížné, ať už pracujete kdekoli. Ale v technologickém průmyslu, kde je řízení zároveň technickou disciplínou, může být křivka učení krutá - zvláště když existuje jen málo nástrojů, textů a rámců, které vám pomohou. V tomto praktickém průvodci vás autor Camille Fournier (technický vedoucí, který se stal technickým ředitelem) provede jednotlivými fázemi cesty od inženýra k technickému manažerovi.

Od mentorování stážistů až po práci s vedoucími pracovníky získáte praktické rady, jak přistupovat k různým překážkám na vaší cestě. Tato kniha je ideální, ať už jste nový manažer, mentor nebo zkušenější vedoucí pracovník, který hledá nové rady. Vezměte si tuto knihu a naučte se, jak se stát lepším manažerem a vedoucím ve vaší organizaci.

⬤ Začněte tím, že prozkoumáte, co od manažera očekáváte.

⬤ Pochopte, co je potřeba k tomu, abyste byli dobrým mentorem a dobrým technickým vedoucím.

⬤ Naučte se, jak řídit jednotlivé členy a zároveň se soustředit na celý tým.

⬤ Pochopit, jak řídit sám sebe a vyhnout se běžným nástrahám, které jsou pro mnohé vedoucí problémem.

⬤ Řídit více týmů a naučit se řídit manažery.

⬤ Naučte se, jak budovat a zavádět jednotící kulturu v týmech.