Budování špičkových týmů: Praktický průvodce týmovým koučováním pro zlepšení spolupráce a podporu organizačního úspěchu.

Recenze čtenářů

Kniha je obecně dobře hodnocena jako praktický průvodce týmovým koučováním, který nabízí důkladnou kombinaci teorie, praktických cvičení a nástrojů, jejichž cílem je pomoci týmům se zlepšovat. Je chválena za to, že je uživatelsky přívětivá a přístupná a zároveň bohatá na akademické poznatky. Někteří čtenáři ji však považovali za příliš akademickou a náročnou na vstřebání.

⬤ Praktické a uživatelsky přívětivé nástroje a techniky pro týmový koučink.
⬤ Dobře prozkoumaná a vyvážená teorie a aplikace v reálném světě.
⬤ Nabízí četná cvičení, která mohou mít okamžitý dopad na týmy.
⬤ Může sloužit jako spolehlivá příručka pro kouče a vedoucí pracovníky.
⬤ Zabývá se významem týmové práce v kontextu moderního podnikání.

⬤ Někteří čtenáři zjistili, že se kniha čte jako akademická esej, takže je obtížné se do ní zapojit.
⬤ Několik recenzí poukazovalo na to, že úvodní části postrádají hloubku a vhled založený na zkušenostech.
⬤ Četné odkazy mohly pro některé narušit plynulost čtení.
⬤ Ne všichni čtenáři měli pocit, že se z obsahu dozvěděli tolik, kolik očekávali.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success

Obsah knihy:

Nejlepším způsobem, jak může firma uspět, jsou její lidé.

Zefektivnění procesů, snížení nákladů nebo strategická změna sice mohou přinést výhody, ale největší potenciál úspěchu mají lidé. A co víc, největších zisků lze dosáhnout díky vysoce výkonnému týmu, který je větší než součet jeho částí.

Kniha Building Top-Performing Teams, obsahující více než 40 nástrojů, které lze využít ve virtuálním nebo osobním koučování, je praktickým průvodcem pro personalisty, kouče a všechny, kteří mají odpovědnost za řízení, jak motivovat, rozvíjet, zapojit a odměňovat tým zaměstnanců s různou úrovní zkušeností a různými prioritami z různých generací, aby dosáhli vynikajícího obchodního úspěchu. Building Top-Performing Teams obsahuje také zásadní návod, jak zvládat interní konflikty v týmu a zajistit, aby týmy byly cílevědomé a pracovaly na společném obchodním cíli. Každá kapitola obsahuje diagnostické otázky a cvičení k reflexi, které čtenářům umožní zjistit, jak aplikovat jednotlivé prvky rozvoje týmu na vlastní pracovní sílu.

V celém textu jsou také uvedeny nástroje a techniky, jak podporovat týmové způsoby práce namísto procesů zaměřených na jednotlivce. Kniha je doplněna případovými studiemi ze společností John Lewis, Mothercare, Carlsberg, PepsiCo a Unilever a je nezbytnou četbou pro každého, kdo potřebuje odhalit hodnotu svého týmu a dosáhnout vyššího výkonu podniku.