Hodnocení:
Kniha je vysoce oceňována pro své praktické pokyny k týmovému koučování, které nabízí kombinaci teoretických poznatků a praktických nástrojů určených na pomoc koučům a vedoucím týmů. Zatímco mnoho čtenářů ji považuje za cenný zdroj informací, který je snadno pochopitelný a použitelný, několik z nich vyjadřuje zklamání z hloubky vhledů a akademického tónu psaní.
Klady:Kniha je vynikajícím zdrojem informací pro týmové koučování s praktickými cvičeními, jasnými vysvětleními a uživatelsky přívětivými nástroji. Kombinuje dobře prozkoumané akademické principy s reálnými aplikacemi, takže je vhodná jak pro kouče, tak pro vedoucí týmů. Čtenáři oceňují její čtivost a praktický charakter poskytovaných nástrojů.
Zápory:Někteří čtenáři shledali, že knize chybí hloubka a poznatky založené na zkušenostech, a měli pocit, že základní diskuse nejsou dostatečně prozkoumány. Několik z nich navíc kritizuje styl psaní jako příliš akademický nebo těžký, což znesnadňuje jeho vstřebání v kontrastu s praktickými záměry.
(na základě 15 hodnocení čtenářů)
Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success
Nejlepším způsobem, jak může firma uspět, jsou její lidé. Zefektivnění procesů, snížení nákladů nebo strategické změny sice přinášejí výhody, ale největší potenciál k úspěchu se skrývá v tom, jak lidé spolupracují. Největšího přínosu se dosahuje prostřednictvím vysoce výkonných týmů a týmů týmů.
Kniha Building Top-Performing Teams, která obsahuje více než 40 nástrojů, jež lze využít ve virtuálním nebo osobním koučování, je praktickým průvodcem pro vedoucí pracovníky, personalisty, kouče, týmové trenéry a všechny, kteří mají odpovědnost za řízení. Zabývá se tím, jak motivovat, rozvíjet, zapojovat a odměňovat tým zaměstnanců s různou úrovní zkušeností a priorit, aby bylo dosaženo vynikajícího obchodního úspěchu.
Budování špičkových týmů obsahuje základní pokyny, nástroje a techniky, které ukazují, jak podporovat týmové způsoby práce namísto procesů zaměřených na jednotlivce. Obsahuje také návod, jak zvládat interní konflikty v týmu a jak zajistit, aby týmy byly cílevědomé a pracovaly na společném obchodním cíli. Každá kapitola obsahuje diagnostické otázky a cvičení k reflexi, které čtenářům umožní zjistit, jak aplikovat jednotlivé prvky týmového rozvoje na své zaměstnance. Kniha je podpořena zkušenostmi autorů z organizací, jako jsou BBC, John Lewis, KPMG, Britvic, NHS a BMW, a je nezbytnou četbou pro každého, kdo potřebuje odhalit hodnotu týmů a dosáhnout vyššího výkonu podniku.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)