Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Breakout Strategy“ slouží jako komplexní a propracovaný průvodce obchodní strategií, který zdůrazňuje, že pro dosažení úspěchu je důležité vymanit se z dosavadního stavu. Je bohatá na historické příklady, které ilustrují úspěšné i neúspěšné obchodní strategie, a poskytuje čtenářům rámec pro učení se z těchto případů. Zvláštní chválu si vysloužila kapitola „Breakout Leadership“, která zkoumá dynamiku vedení a její vliv na růst podniku.
Klady:⬤ Jasný rámec založený na historických příkladech.
⬤ Bohatý vhled do úspěšných a neúspěšných obchodních strategií.
⬤ Oddíl „Breakout Leadership“ poskytuje cenné pohledy na výzvy v oblasti vedení.
⬤ Výstižné psaní vhodné pro znalé čtenáře.
⬤ Vřele doporučováno čtenáři pro svůj podnětný obsah a praktické využití.
Zápory:⬤ Pro čtenáře bez hlubšího zázemí v oblasti podnikové strategie může být složité.
⬤ Hloubka analýzy může být pro někoho ohromující.
⬤ Zaměření na vedení nemusí pokrývat ostatní klíčové oblasti podnikání v takové míře.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth
Obsah knihy:
Společností, které se cíleně snaží vyniknout, je pozoruhodně málo.
Těch, které mají silnou a promyšlenou strategii úspěchu, je ještě méně.
Na základě pětiletého výzkumu a testování v praxi vám Strategie průlomu nabízí "rychlou" strategickou vizi, která může vaši společnost posunout k neuvěřitelným novým tempům růstu a expanze. Odborníci na strategii a vedení Sydney Finkelstein, Charles Harvey a Thomas Lawton ukazují, jak vytvořit strategii, která bude vyhovovat vašemu podnikání, ať už jste malý začínající podnik nebo zavedená národní či mezinárodní společnost. Poskytnou vám také nástroje, jak tuto strategii přizpůsobit vašemu růstu a expanzi. Jejich systém obsahuje pět klíčových iniciativ:
⬤ Vytvoření funkční vize na základě pochopení potřeb a aspirací společnosti.
⬤ Představte zákazníkům nabídku hodnoty, která pokrývá všechny důležité základy.
⬤ Sladit to, co firma dělá, s tím, co si zákazník skutečně přeje.
⬤ Vyvážit lidskou a procesní stránku podnikání tak, aby bylo možné splnit sliby.
⬤ Uvolnit energii nejtvrdších kritiků každé strategie - těch, kteří v podniku pracují.
Strategie průlomu uvádí tyto iniciativy do kontextu tím, že zkoumá, jak různé společnosti dosáhly průlomového růstu, včetně společností jetBlue, Harley Davidson a Starbucks. Osvětluje také, jak může špatná strategie svrhnout kdysi úspěšnou společnost z piedestalu dominantního postavení na trhu, jako například příliš ambiciózní strategie expanze společnosti Krispy Kreme, která společnost a značku příliš rozmělnila.
Díky systematickému přístupu v knize Breakout Strategy budete schopni projít rychlou cestou k tržnímu triumfu a nechat své konkurenty, aby se vás snažili dohnat.
