Hodnocení:
Kniha nabízí vhled do principů vedení odvozených z vojenského výcviku, zejména s důrazem na model Be-Know-Do. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za cennou pro její jednoduchost a hloubku charakterových očekávání od vůdců, někteří ji kritizují pro suchopárnost a nedostatek praktického využití v civilním kontextu. Kniha je doporučována jako základní zdroj informací pro pochopení leadershipu, ale má smíšené ohlasy, pokud jde o její význam mimo vojenské aplikace.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky o leadershipu z vojenského hlediska.
⬤ Zjednodušuje složité principy leadershipu prostřednictvím rámce Be-Know-Do.
⬤ Vřele doporučujeme pro výuku leadershipu a pro ty, kteří se s koncepty leadershipu teprve seznamují.
⬤ Nabízí pohled na důležitost charakteru, znalostí a jednání ve vedení.
⬤ Oceňován pro svou srozumitelnost a přímočarost.
⬤ Někteří čtenáři ho považují za nudný nebo suchý kvůli jeho akademickému stylu.
⬤ Tvrdí, že je použitelná především ve vojenském kontextu, takže je méně relevantní pro civilní vedoucí pracovníky.
⬤ Někteří kritizují, že v knize chybí praktické nástroje, jak se stát vůdcem, a zaměřuje se spíše na to, co je vůdce.
⬤ V porovnání s existujícími vojenskými příručkami a zdroji je vnímána jako málo originální.
(na základě 24 hodnocení čtenářů)
Be-Know-Do: Leadership the Army Way
Armáda Spojených států je jednou z nejsložitějších a nejlépe řízených organizací na světě a základem jejího úspěchu je silné vedení a výjimečný rozvoj vedoucích pracovníků. Armádní velitelé musí být schopni rozhodně a efektivně jednat v náročných situacích.
Armáda však navzdory své organizační struktuře nevychovává vůdce hierarchickým způsobem. Klíčem k úspěchu armádního modelu vedení je rozptýlené vedení.
Nyní máte poprvé přístup k úspěšné filozofii armádního leadershipu a principům, které jsou popsány v knize Be Know Do, oficiální příručce armádního leadershipu. Be Know Do zpřístupňuje tyto zásadní informace civilním vedoucím pracovníkům ve všech odvětvích - v podnikání, státní správě i neziskovém sektoru - a poskytuje jim pokyny, které potřebují k vytvoření organizace, v níž se vedení daří.
