Hodnocení:
Kniha se zaměřuje na význam autentického vedení v současných organizacích a zdůrazňuje potřebu vedoucích pracovníků, kteří vedou s cílem, hodnotami a integritou. Bill George tvrdí, že autentičtí lídři nejen pozitivně ovlivňují kulturu své organizace, ale také přispívají k dlouhodobému úspěchu a odpovědnosti. Mnohé recenze knihu chválí pro její praktické postřehy, příklady z reálného života a hluboké zamyšlení, k němuž vedoucí pracovníky vybízí, pokud jde o jejich vlastní hodnoty a účel.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky o autentickém vedení a jeho významu v dnešním firemním světě.
⬤ Podporuje osobní reflexi a sebehodnocení začínajících lídrů.
⬤ Vyzdvihuje příklady a zkušenosti ze skutečného života, díky nimž jsou lekce srozumitelné.
⬤ Struktura logicky přechází od definice autentického leadershipu k jeho důsledkům pro organizace.
⬤ Mnozí čtenáři ji považují za osvěžující a snadné čtení, které zpřístupňuje složité koncepty.
⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že se kniha příliš zaměřuje na zkušenosti Billa George ve společnosti Medtronic, což omezuje rozsah uváděných příkladů.
⬤ Několik recenzí zmiňuje, že kniha je sice poučná, ale nijak výrazně nezpochybňuje dosavadní představy čtenářů o vedení.
⬤ Několik recenzentů považovalo styl psaní za poněkud odtažitý nebo rezervovaný.
⬤ Některé aspekty obsahu, například diskuse o řízení, byly považovány za zdlouhavé.
(na základě 66 hodnocení čtenářů)
Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value
V souvislosti s pokračujícími firemními skandály se objevilo jen málo generálních ředitelů, pokud vůbec nějací, kteří by byli vzorem "správného postupu" - s výjimkou bývalého předsedy představenstva a generálního ředitele společnosti Medtronic Billa George. George se stal neoficiálním mluvčím zodpovědného vedení - v obchodě, médiích i na akademické půdě.
V knize Autentické vedení Bill George předkládá argumenty, že k tomu, abychom se dostali ze současné firemní krize, potřebujeme nové vůdce, nikoliv jen nové zákony. Přesvědčivě dokazuje, že autentičtí lídři společností zaměřených na poslání vytvoří mnohem větší hodnotu pro akcionáře než finančně orientované společnosti. Během Georgeova dvanáctiletého vedení společnosti Medtronic vzrostla tržní kapitalizace společnosti z 1,1 miliardy dolarů na 460 miliard dolarů, v průměru o 35 % ročně.
George upřímně vypráví o mnoha nejtěžších výzvách, s nimiž se setkal - od etických dilemat a bojů s FDA až po svůj vlastní vývoj jako vedoucího pracovníka. Ukazuje, jak rozvíjet pět základních dimenzí autentických lídrů - cíl, hodnoty, srdce, vztahy a sebekázeň. Kniha Autentické vedení nabízí inspirativní lekce všem, kteří chtějí vést srdcem a se soucitem k těm, kterým slouží.
Bill George pomáhá čtenářům odpovědět na zásadní otázky, jako jsou: Co mám dělat, když jsou mé osobní hodnoty v rozporu s firemními hodnotami? Jak najít kompromis mezi potřebami zákazníků, zaměstnanců a akcionářů společnosti? Chci skutečně věnovat svůj talent podnikání? Kniha Autentické vedení poskytuje osvědčeného průvodce pro charakterově založené lídry a všechny, kteří mají zájem na integritě a úspěchu našich společností.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)