Autentické vedení v době přechodu

Recenze čtenářů

Kniha je dobře hodnocena pro svůj praktický přístup k vedení během organizačních změn, který zdůrazňuje důležitost vyváženosti strukturálních i vztahových aspektů vedení. Poskytuje čtenářům rámec a nástroje pro sebehodnocení a osobní rozvoj. Mnozí recenzenti ji považují za cenný zdroj, ke kterému se mohou vracet, aby se nechali vést.

⬤ Praktické a snadno čitelné.
⬤ Nabízí jasný rámec (Transition Leadership Wheel) pro efektivní vedení během změn.
⬤ Obsahuje reálné příklady, kontrolní seznamy a nástroje pro sebehodnocení.
⬤ Napsáno přímočarým stylem.
⬤ Doporučujeme jak pro první čtení, tak pro budoucí použití.
⬤ Vypracováno na základě hloubkového výzkumu a rozsáhlého testování s vedoucími pracovníky.

⬤ Mohla by být stručnější; někteří mají pocit, že je delší, než je nutné.
⬤ Případné zaměření na sebehodnocení může vyžadovat upřímnou zpětnou vazbu, což může být pro některé náročné.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leading with Authenticity in Times of Transition

Obsah knihy:

Organizace jsou dnes zaplaveny změnami. Řízení změn vyžaduje, aby se vedoucí pracovníci soustředili současně na řízení podniku a efektivní vedení lidí.

Nejčastěji se však stává, že zaměření na lidi prohrává. Tato kniha nabízí rámec pro pochopení problematiky a kompetencí, které přispívají k efektivnímu vedení v době změn.

Jejím cílem je pomoci vedoucím pracovníkům určit, jak si vybrat a pohybovat se mezi různými manažerskými přístupy - pomoci jim zjistit, co funguje, co nefunguje a co jim chybí. Vedoucí pracovníci tak mohou jasněji posoudit svůj vliv a naučit se, jak splnit požadavky na řízení podniku i vedení lidí.