Appreciative Inquiry for Change Management (Vděčné šetření pro řízení změn): Užití umělé inteligence k usnadnění organizačního rozvoje

Recenze čtenářů

Kniha se zaměřuje na vděčné dotazování (Appreciative Inquiry, AI), které podporuje změnu prostřednictvím konverzačních postupů. Obsahuje mnoho případových studií, které ilustrují její koncepty, ale pro běžné čtenáře může být náročná. Navzdory své hloubce a složitosti nabízí cenné poznatky pro ty, kteří jsou ochotni se jí hlouběji zabývat.

Kniha je nabitá informacemi a znalostmi, obsahuje inspirativní případové studie a podporuje osobní a organizační růst prostřednictvím konverzace. Druhé vydání přidává nový obsah a je celkově přehledné.

Materiál může být pro nezasvěcené čtenáře skličující a obtížně stravitelný, takže je méně vhodný pro široké publikum. K plnému pochopení a uplatnění konceptů vyžaduje značné úsilí.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Appreciative Inquiry for Change Management: Using AI to Facilitate Organizational Development

Obsah knihy:

Appreciative Inquiry (AI) je široce uznávaný proces pro zapojení lidí do organizačního rozvoje a řízení změn. Vychází z konverzační praxe a představuje specifický způsob kladení otázek, podpory vztahů a zvyšování schopnosti organizace spolupracovat a měnit se.

Zaměřuje se na budování organizací na základě toho, co funguje, spíše než na snahu napravit to, co nefunguje, a uznává přínos jednotlivců ke zvýšení důvěry a organizačního souladu a efektivity. Kniha Appreciative Inquiry for Change Management podrobně zkoumá AI a zjišťuje, díky čemu funguje a jak ji implementovat pro zlepšení výkonnosti v rámci podniku. Appreciative Inquiry for Change Management vysvětluje dovednosti, perspektivy a přístupy potřebné pro úspěšnou AI a ukazuje, jak lze praktický konverzační přístup aplikovat na organizační výzvy v době změn.

Případové studie z organizací, které již začlenily AI do své praxe řízení změn, včetně společností Nokia a BP, ukazují, proč jsou tyto procesy cenné a jak takové rozhovory podporovat, vytvářet a generovat v dalších organizacích. Toto druhé vydání, psané jazykem bez žargonu, nyní obsahuje kapitoly o tom, jak může pozitivní psychologie posílit oceňující praxi a oceňující koučování, což z něj činí základní zdroj informací pro každého, kdo chce zavést AI ve své organizaci.