Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha představuje transformační přístup k podnikání a zdůrazňuje význam vědomých a altruistických postupů, které upřednostňují blaho zúčastněných stran a podporují spolupráci pro pozitivní společenský dopad. Nabízí praktické příklady, teoretická východiska a vybízí vedoucí pracovníky, aby si osvojili pohled na kapitalismus více zaměřený na člověka.
Klady:Kniha je pronikavá, podněcuje k zamyšlení a inspiruje vedoucí pracovníky k autentickému vedení. Poskytuje praktické tipy, příklady z reálného světa a dobře prozkoumaný základ toho, proč uvědomělý kapitalismus funguje. Poutavý styl psaní zpřístupňuje složité myšlenky a důraz na spolupráci a blaho zainteresovaných stran je přesvědčivý.
Zápory:Implementace probíraných teorií může být pro některé organizace náročná. Kniha uznává složitost vyvážení finanční výkonnosti a společenské odpovědnosti, což může některé čtenáře hledající přímočará řešení odradit.
(na základě 6 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Altruistic Business: Why Conscious Businesses Outperform the Competition
Obsah knihy:
Ayn Randová se mýlila. Forma akcionářského kapitalismu, kterou podniky praktikují už léta a kterou se naučilo mnoho vedoucích pracovníků podniků, je nejen chybná, ale také se velmi míjí s tím, co víme o lidské povaze. Je dokonce v rozporu s objektivní realitou. Přestože v práci trávíme téměř třetinu svého bdělého života, mnozí z nás se v zaměstnání cítí nespokojení a neangažovaní. Nebo hůře, jsme náměsíční a děláme jen to, co musíme, abychom pobírali výplatu. Nebylo by skvělé chodit do práce s nadšením, že můžeme něčím přispět, a odcházet domů s pocitem naplnění?
V této průkopnické knize Gavin Watson zkoumá principy vědomého kapitalismu na základě dvou desetiletí výzkumu v oblasti pozitivní psychologie, organizační psychologie a evoluční biologie. Vědomý kapitalismus odmítá toxický mýtus neoliberální ekonomie. Ve skutečnosti skupina spolupracujících jednotlivců vždy předčí skupinu sobeckých jednotlivců. Základem našeho úspěchu jako druhu a klíčem k vysoce výkonnému podnikání není sobectví, ale kooperativní, velkorysé a altruistické chování.
Watson ukazuje, jak čtyři principy vědomého kapitalismu vytvářejí kulturu důvěry a péče, která následně vede k vyšší angažovanosti a produktivitě. Vědomé podniky maximalizují autonomii, podporují vnitřně prospěšnou práci a podporují individualitu a flexibilní vedení. Daří se nám, když do práce přinášíme celé své já, a daří se i našim firmám.
