Agilní řízení produktů pomocí Scrumu: Vytváření produktů, které zákazníci milují

Recenze čtenářů

Kniha je velmi dobře hodnocena jako cenný zdroj informací pro nové i stávající Product Ownery a nabízí praktické rady ohledně jejich role v rámci Scrumu. Přestože poskytuje dobrý úvod do povinností Product Ownera, někteří čtenáři považují název knihy za zavádějící a mají pocit, že v některých oblastech produktového managementu postrádá hloubku. Chválí ji zejména pro její přístupnost a stručnost, ale kritizují ji za to, že je pro zkušené profesionály příliš základní.

⬤ Poskytuje cenné poznatky a rady pro začínající vlastníky produktů.
⬤ Stručné a přehledné; vhodné pro rychlé osvojení si znalostí.
⬤ Dobrý zdroj informací pro pochopení role a povinností vlastníka produktu ve Scrumu.
⬤ Nabízí praktické tipy a strategie, užitečné zejména pro ty, kteří přecházejí do role Product Ownera.
⬤ Vřele doporučeno pro začátečníky v oblasti agilních metod a Scrumu.

⬤ Název je zavádějící, protože se zaměřuje především na roli Product Ownera, nikoli na širší spektrum Product Managementu.
⬤ Chybí hloubka pro zkušené profesionály nebo ty, kteří hledají hlubší vhled do problematiky vlastnictví produktu.
⬤ Někteří čtenáři považovali obsah za příliš základní a ne zcela řešící praktické výzvy, kterým čelí v reálných scénářích.
⬤ Minimum nových poznatků o vytváření produktů, které si zákazníci oblíbí, jak je uvedeno v podtitulu.

(na základě 137 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love

Obsah knihy:

První průvodce agilním řízením produktů založeným na Scrumu

V knize Agilní řízení produktů pomocí Scrumu přední konzultant Scrumu Roman Pichler na příkladech z praxe ukazuje, jak mohou vlastníci produktů vytvářet úspěšné produkty pomocí Scrumu. Popisuje širokou škálu postupů agilního produktového managementu, včetně zajištění funkčnosti agilního objevování produktů, využití vznikajících požadavků, vytvoření minimálního produktu, který lze prodat, využití včasné zpětné vazby od zákazníků a úzké spolupráce s vývojovým týmem.

S využitím Pichlerových rozsáhlých zkušeností se dozvíte, jak se vlastnictví produktů Scrum liší od tradičního produktového managementu a jak se vyhnout a překonat běžné problémy, kterým vlastníci produktů Scrum čelí.

Obsahem je.

⬤ Pochopení role vlastníka produktu:co vlastníci produktu dělají, jak to dělají a jaké to má překvapivé důsledky.

⬤ Představa produktu:vytvoření přesvědčivé vize produktu, která podnítí a nasměruje tým a zúčastněné strany.

⬤ Tvorba produktového backlogu:efektivní správa produktového backlogu i u těch nejsložitějších produktů.

⬤ Plánování vydání:vnášení jasnosti do rozhodování o plánování, rozpočtu a funkčnosti.

⬤ Spolupráce na sprintových schůzkách:pochopení role vlastníka produktu na sprintových schůzkách, včetně zásad "co dělat" a "co nedělat".

⬤ Přechod k vlastnictví produktu:úspěch v roli vlastníka produktu a jeho etablování v podniku.

Tato kniha je nepostradatelným zdrojem informací pro každého, kdo pracuje jako vlastník produktu nebo předpokládá, že bude pracovat jako vlastník produktu, a také pro vedoucí pracovníky a kouče, kteří mají zájem o zavedení agilního řízení produktů.