100 Great Coaching Ideas
Dobrý manažer dokáže ze svého týmu dostat to nejlepší. Klíčovou dovedností je umět efektivně využívat koučovací přístup, abyste využili zkušeností a schopností těch, kteří pro vás a s vámi pracují.
V rychle se měnícím světě jsou koučovací dovednosti základním předpokladem dobrého vedení a řízení. Manažer, který ze svých lidí dostane to nejlepší, bude využívat celou řadu koučovacích přístupů a zaměří se na jejich použití ve chvílích, kdy jeho zaměstnanci čelí přechodným změnám nebo musí vstoupit do nových výzev a požadavků. První část knihy se zabývá rozvojem koučovacích dovedností.
Zabývá se přístupem, praktickými aspekty, koučovacím vztahem a vlastním učením. Druhá polovina se zabývá deseti různými kontexty, v nichž lze koučovací dovednosti s úspěchem uplatnit.
Manažer, který dobře koučuje, je schopen šetřit svou duševní, emocionální a fyzickou energii, aby ji mohl využít v době, kdy může být nejúčinnější. Rozvíjení koučovacích dovedností často souvisí s tím, že se jednotlivec stále více soustředí na to, aby pochopil, v čem může výrazně přispět.
Když se snažíte z ostatních dostat to nejlepší, umožní vám to nejlepší ze sebe, protože vám bude jasnější: „Co mohu pro úspěch určitého podniku udělat jen já? 'Tato kniha je určena manažerům na jakékoli úrovni, v jakékoli organizaci a v jakékoli zemi.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)