Zvládání nezvládnutelného:

Recenze čtenářů

Kniha „Managing the Unmanageable“ je oceňována pro své praktické postřehy a praktické rady určené jak manažerům, kteří nejsou zaměstnanci IT, tak vedoucím pracovníkům IT. Vychází z reálných zkušeností a nabízí komplexní přístup k efektivnímu řízení vývoje softwaru a týmů. Aktualizované vydání obsahuje nový užitečný obsah, zejména v oblasti agilního řízení. Většina čtenářů ji považuje za přínosnou, někteří však poznamenali, že některé části, zejména ty o agilním řízení, by mohly být přehlednější.

⬤ Praktické rady a realizovatelná doporučení
⬤ založená na reálných zkušenostech
⬤ komplexní pojednání o řízení vývoje softwaru
⬤ užitečné citáty a anekdoty
⬤ relevantní pro nové i zkušené manažery
⬤ včasné aktualizace ve druhém vydání, zejména pokud jde o agilní řízení
⬤ pocit, že máte mentora
⬤ vřele doporučujeme vedoucím pracovníkům v oblasti IT a softwaru.

Některé části, zejména nová kapitola o agilním řízení, mohou být matoucí a předpokládají předchozí znalosti; několik čtenářů mělo pocit, že některý obsah je méně jasný, než očekávali.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams

Obsah knihy:

Základní průvodce efektivním řízením vývojářů, abyste mohli dodávat lepší software - nyní rozsáhle aktualizováno "Lichty a Mantle sestavili příručku, která vám pomůže najmout, motivovat a vést tým vývojářů softwaru, který bude fungovat na nejvyšší úrovni. Jejich pravidla a rady pro koučování tvoří skvělý plán pro nové i zkušené manažery softwarového inženýrství.".

--Tom Conrad, technický ředitel společnosti Pandora.

"Při čtení samorostů této knihy jsem měl pocit, že dostávám takové rady od důvěryhodného mentora. Mentora, kterému jsem nejen důvěřoval, ale který mi věřil, že moudra přijmu, pochopím jejich hranice a správně je aplikuji.".

--Mike Fauzy, technický ředitel společnosti FauzyLogic.

Mnoho softwarových projektů dnes stále katastrofálně překračuje harmonogram i rozpočet, a přesto nepřináší to, co zákazníci chtějí. Některé organizace z toho vyvozují, že vývoj softwaru nelze dobře řídit. Ale lze - a začíná to u lidí. Mickey W. Mantle a Ron Lichty ve své rozsáhle aktualizované knize Managing the Unmanageable, Second Edition ukazují, jak najímat a rozvíjet programátory, rychle a úspěšně přijímat nové zaměstnance a budovat a vychovávat vysoce efektivní a produktivní týmy.

Na základě více než 80 let společných zkušeností v oboru se autoři dělí o pravidla, moudra, kontrolní seznamy a další nástroje pro úspěšné vedení programátorů a týmů, ať už se nacházejí na jednom místě, nebo jsou rozptýleni po celém světě. Toto vydání přidává rozsáhlé nové pokrytí agilního přístupu, nové přístupy k náboru a nástupu, rozšířené pokrytí práce s problémovými zaměstnanci a mnoho dalšího. Ať už s řízením softwaru začínáte, nebo se mu věnujete již léta, najdete zde nepostradatelné rady, jak zvládat problémy a dodávat vynikající software.

⬤ Najděte, najměte a zaměstnejte ty správné programátory, když je potřebujete.

⬤ Řídit programátory jako osobnosti, kterými jsou.

⬤ Motivujte programátory a týmy k dosažení skutečně velkých výkonů.

⬤ Vytvořit úspěšnou vývojářskou subkulturu, která dokáže prosperovat i v toxické firemní kultuře.

⬤ Zvládnout umění řízení směrem dolů a řízení směrem nahoru.

⬤ Přijmout svou roli manažera, který umožňuje agilním týmům, aby se samy řídily a uspěly.

Zaregistrujte si knihu a získejte pohodlný přístup ke stažení, aktualizacím a/nebo opravám, jakmile budou k dispozici. Podrobnosti naleznete uvnitř knihy.