Způsob, jakým pracujeme, nefunguje: Čtyři zapomenuté potřeby, které povzbuzují skvělý výkon.

Recenze čtenářů

Uživatelé obecně považují knihu za přínosnou a cennou pro podporu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a řízení energie oproti tradičnímu řízení času. Mnozí oceňují nabízené praktické strategie, zatímco někteří kritizují opakování a nedostatek nových nápadů. Kniha je chválena pro svou organizovanost, přehlednost a poznatky založené na výzkumu, ale někteří odpůrci mají pocit, že rady jsou příliš zjednodušené nebo zastaralé.

⬤ Inspirativní a praktické poznatky o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem
⬤ přehledná struktura
⬤ jasné příklady a realizovatelné návrhy
⬤ tvrzení podložená výzkumem
⬤ vybízí k zamyšlení nad osobní produktivitou a emoční pohodou
⬤ užitečné pro široké publikum (profesionály, studenty atd.)
⬤ propaguje techniky řízení energie, které jsou považovány za účinné.

⬤ Některé rady jsou vnímány jako zřejmé nebo zjednodušené
⬤ několik recenzentů považuje obsah za opakující se nebo málo originální
⬤ drobné výtky ke změně názvu a jejím důsledkům
⬤ některé koncepty mohou působit zastarale vzhledem k technologickému pokroku
⬤ očekávání kulturních změn ve firmách mohou být příliš závislá na vedení.

(na základě 104 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

Obsah knihy:

Dříve se tato kniha jmenovala Be Excellent at Anything.

Kniha Způsob, jakým pracujeme, nefunguje je jednou z těch vzácných knih, které mají moc zásadně změnit způsob, jakým pracujeme a žijeme.

Poptávka převyšuje naše možnosti. Etika "více, více, rychleji" si v práci vybírá řadu tichých, ale zhoubných nákladů a podkopává naši energii, soustředění, kreativitu a vášeň. Téměř 75 % zaměstnanců na celém světě se každý den cítí v práci neangažováno. Kniha Způsob, jakým pracujeme, nefunguje nabízí převratný přístup, jak znovu získat energii pro náš život, abychom byli spokojenější a produktivnější - v práci i mimo ni.

Tony Schwartz, spoluautor bestselleru The Power of Full Engagement (Síla plného nasazení), přesvědčivě dokládá, že zanedbáváme čtyři základní potřeby, které nám dodávají energii pro vysokou výkonnost: udržitelnost (fyzickou)

bezpečnost (emocionální)

sebevyjádření (duševní)

a význam (duchovní). Místo toho, abychom dlouhodobě pracovali jako počítače na vysoké obrátky, jsme nejlepší, když rytmicky pulzujeme mezi výdejem a pravidelnou obnovou energie v každé z našich čtyř potřeb.

Organizace podkopávají udržitelnou vysokou výkonnost tím, že se neustále snaží dostat ze svých lidí více. Místo toho by se měly systematicky snažit uspokojovat jejich čtyři základní potřeby, aby byli uvolnění, nabití energií a inspirovaní přinášet do práce každý den to nejlepší, co v nich je.

Na základě rozsáhlé práce s mimořádně širokou škálou organizací, mezi nimiž nechybí Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, losangeleské policejní oddělení a Clevelandská klinika, Schwartz vytváří plán nového způsobu práce. Na individuální úrovni vysvětluje, jak můžeme do svého denního rozvrhu zabudovat konkrétní rituály, abychom vyvážili intenzivní úsilí s pravidelnou obnovou.

Emocionálně vyčerpávající zážitky můžete kompenzovat postupy, které podporují odolnost.

Přecházet mezi úzkým zaměřením na naléhavé požadavky a strategičtějším, kreativním myšlením.

A vyvážit krátkodobé zaměření na okamžité výsledky s hodnotově orientovaným závazkem sloužit vyššímu dobru. Na úrovni organizace nastiňuje nové zásady, postupy a kulturní poselství, které přijaly společnosti, jež jsou Schwartzovými klienty.

Kniha Způsob, jakým pracujeme, nefunguje nabízí jednotlivcům, vedoucím pracovníkům a organizacím velmi praktický a osvědčený soubor strategií, jak lépe zvládat neúprosně rostoucí nároky, kterým všichni čelíme ve stále složitějším světě.