Znovu spuštěné produktové roadmapy: Jak nastavit směr a zároveň přijmout nejistotu

Recenze čtenářů

Kniha „Product Roadmaps Relaunched“ je oceňována pro svůj informativní obsah, který pomáhá produktovým manažerům, zejména těm, kteří v této oblasti začínají, pochopit a vytvořit efektivní produktové roadmapy. Nabízí cenné poznatky, rámce a praktické rady týkající se strategického využití roadmap. Čtenáři však zaznamenali problémy s fyzickým formátem knihy, včetně malé grafiky a velikosti písma, které brání čitelnosti. Přestože ji mnozí považují za komplexního průvodce, někteří recenzenti měli pocit, že jí chybí ucelené pokyny a jasnost v některých aspektech produktového managementu.

⬤ Skvělá příručka pro produktové manažery, zejména pro nováčky.
⬤ Nabízí solidní rámce a koncepty pro tvorbu produktových plánů.
⬤ Poskytuje řadu příkladů ze života a praktických rad.
⬤ Vysvětluje strategický význam roadmap a techniky stanovení priorit.
⬤ Snadno se čte a je srozumitelný, což napomáhá učení.

⬤ Problémy s fyzickým formátem: malá grafika a text znesnadňují čtení.
⬤ Některým čtenářům chybí ucelená struktura a přehlednost, pokud jde o integraci s agilními metodikami.
⬤ Některé kapitoly byly považovány za méně inspirativní nebo nadbytečné.
⬤ Zklamání pro ty, kteří očekávají zaměření výhradně na podrobnou tvorbu plánů.

(na základě 79 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction While Embracing Uncertainty

Obsah knihy:

Dobrý plán produktu je jedním z nejdůležitějších a nejvlivnějších dokumentů, které může organizace vytvořit, zveřejnit a průběžně aktualizovat. Ve skutečnosti může tento jediný dokument řídit celou organizaci, pokud jde o naplňování firemní strategie.

Tento praktický průvodce vás naučí, jak vytvořit efektivní produktovou roadmapu, a ukáže vám, jak roadmapu využít ke sladění zainteresovaných stran a stanovení priorit nápadů a požadavků. Naučíte se s ní komunikovat, jak vaše produkty zajistí úspěch zákazníků a organizace.

Ať už jste produktový manažer, vlastník produktu, obchodní analytik, programový manažer, projektový manažer, scrum master, vedoucí vývojář, designér, manažer vývoje, podnikatel nebo vlastník firmy, tato kniha vám ukáže, jak:

⬤ Vypracovat inspirativní vizi a cíle pro svůj produkt.

⬤ Nemilosrdně a vědecky stanovit priority.

⬤ Ochránit se před realizací zdánlivě dobrých nápadů bez vyhodnocení a stanovení priorit.

⬤ Zajistit soulad se zainteresovanými stranami.

⬤ Vzbuzujte v týmu loajalitu a nadměrné úsilí.

⬤ Zařiďte, aby váš obchodní tým pracoval s vámi, a ne proti vám.

⬤ Zavedení přístupu k plánování a rozhodování zaměřeného na uživatele a kupujícího.

⬤ Předvídejte příležitosti a udržujte si náskok.

⬤ Zveřejněte komplexní plán bez nadměrných závazků.