Zlepšení agilních retrospektiv: Pomáháme týmům stát se efektivnějšími

Recenze čtenářů

Kniha představuje různé techniky pro vedení efektivních retrospektiv v agilních týmech se zaměřením na zlepšení týmové dynamiky prostřednictvím kreativních aktivit. Zatímco někteří čtenáři v ní shledávají cenné postřehy a nápady, jiní ji kritizují za přílišnou mnohomluvnost a zastaralý obsah nebo nedostatečně poutavé informace.

⬤ Poskytuje solidní nápady a techniky pro zlepšení týmových retrospektiv.
⬤ Snadno se čte a zaměřuje se na praktické příklady.
⬤ Užitečné pro zlepšení týmové komunikace a introspekce.
⬤ Cenné pro agilní i neagilní týmy při podpoře seberozvoje.

⬤ Zastaralý obsah s mnoha neúspěšnými odkazy.
⬤ Příliš mnoho slov, některá témata se zbytečně opakují.
⬤ Může být přínosnější pro Scrum Mastery než pro vývojáře.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že je příliš dlouhý v porovnání s užitečnými informacemi, které jsou v něm uvedeny.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Improving Agile Retrospectives: Helping Teams Become More Efficient

Obsah knihy:

Agilní retrospektivy vám pomohou proniknout ke kořenům skutečných problémů, abyste je mohli rychle a efektivně vyřešit. Jsou základním kamenem úspěšného procesu neustálého zlepšování a jedním z nejlepších nástrojů pro nastartování pozitivní kulturní změny.

V knize Zlepšení agilních retrospektiv kombinuje přední agilní kouč/trenér Marc Loeffler praktické návody, osvědčené postupy a inovativní přístupy, jak maximalizovat hodnotu retrospektiv pro váš tým - a celou vaši organizaci. Jeho účinné techniky můžete použít v jakémkoli projektu, ať už agilním nebo jiném. Tyto techniky nabízejí výjimečnou hodnotu všude tam, kde je zapotřebí neustálého zlepšování: od workshopů "poučení z praxe" v tradičním projektovém řízení až po řízení změn v rámci celého podniku.

Loefflerovy podrobné příklady zaměřené na výsledky vám pomohou rozpoznat a překonat běžná úskalí, přizpůsobit retrospektivy vašim jedinečným potřebám a důsledně dosahovat hmatatelných výsledků. V celém textu integruje průlomové koncepty, jako je využívání experimentů a učení se ze systémového myšlení. Předkládá malé nápady, které mají velký význam - protože jsou hluboce zakotveny v reálných zkušenostech.

- Poučte se z neúspěchů i úspěchů a udělejte dobré věci ještě lepšími.

- Osvojte si facilitační techniky, které vám pomohou dosáhnout vašich cílů (a bavit se při tom).

- Připravte si retrospektivu tak, aby proběhla hladce.

- Procvičte si techniky pro generování užitečných poznatků.

- Udržujte retrospektivu svěží a zajímavou.

- Provádějte retrospektivy, které se týkají celého systému, nejen vašeho týmu.

- Zaměřte se na svou "lepší budoucnost" pomocí retrospektiv zaměřených na řešení.

- Naučte se, jak se vyhnout typickým nástrahám při facilitaci retrospektiv.

- Veďte retrospektivy ve více distribuovaných týmech.

- Využívejte retrospektivy k podpoře rozsáhlých změn.