Zkoumání strategických změn 4. vyd.

Recenze čtenářů

Kniha je mezi studenty obecně kladně hodnocena pro svou užitečnost a srozumitelnost, i když někteří shledávají problémy s její čtivostí a vysokou cenou.

Kniha je přehledná, zajímavá, informativní a užitečná pro studijní účely. Je chválena za to, že je snadno srozumitelná, a je považována za užitečnou pro studium organizačních kulturních změn.

Někteří uživatelé považovali text za obtížně čitelný kvůli barevnému kontrastu černého textu na neonově růžovém pozadí. Kromě toho byla vyzdvihována cena, která je na dvousetstránkovou knihu příliš vysoká, a objevily se stížnosti na špatný zákaznický servis při hledání pomoci.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Exploring Strategic Change 4th Edn

Obsah knihy:

"Zkoumání strategických změn" je zdaleka nejužitečnější a nejrelevantnější dostupnou knihou o životně důležitém tématu řízení změn. Toto nejnovější vydání, psané přístupným stylem, ale opírající se o pevné teoretické základy, obsahuje aktuální příklady z praxe a nové poznatky v aktuálních oblastech, jako je například zapojení zaměstnanců. Tuto knihu bych vřele doporučil každému, kdo se chce dozvědět více o realitě řízení změn.".

Profesorka Katie Bailey (rozená Truss), University of Sussex

'Je skvělé, že máme nové vydání tohoto definitivního textu o strategických změnách. Tato klasika, osvěžená novými příklady a současnými koncepty, je i nadále nejucelenějším a nejpřístupnějším zdrojem informací ve svém oboru.".

Richard Whittington, profesor strategického řízení, Oxfordská univerzita

Exploring Strategic Change se zabývá dynamickým a komplexním procesem vývoje a realizace strategických a organizačních změn, od analýzy kontextu až po formulaci a implementaci efektivních strategií a řešení. Řízení změn se stalo velmi žádanou manažerskou kompetencí pro vedoucí pracovníky a manažery středního managementu. Tato kniha je napsána tak, aby pomohla studentům i praktikujícím manažerům rozvíjet dovednosti relevantní pro řízení změn s důrazem na to, aby vedoucí pracovníci mohli realizovat svůj strategický program prostřednictvím pozornosti věnované praxi strategických změn.

S využitím jedinečného a inovativního rámce kaleidoskopu změn si čtenář nejen osvojí cenné poznatky o praxi řízení strategických změn, ale naučí se také ocenit potřebu přístupů ke změnám přizpůsobených kontextu. Časté příklady vybízejí ke kritické reflexi i aplikaci teorie. Zaměření na realizaci změny i na její návrh umožňuje studentům doplnit jejich dovednosti v oblasti analýzy o dovednosti v oblasti posuzování, převodu a implementace.

Toto čtvrté vydání knihy Exploring Strategic Change poskytuje.

⬤ Široká škála krátkých ilustrací ze soukromého i veřejného sektoru.

⬤ Větší pozornost konceptu cesty změny jako kritické volby návrhu.

⬤ Více se věnuje vedení, dovednostem agentury pro změnu a podmínkám umožňujícím změnu.

⬤ Důraz na uplatňování úsudku a čtení a přepisování kontextu jako klíčových schopností v oblasti změn.

⬤ Dvě nové dlouhé případové studie, které zkoumají složitost řízení změn.

Publikace Exploring Strategic Change je určena studentům bakalářského a magisterského studia, manažerům z praxe a agentům změny v rámci modulů zaměřených na strategii, lidské zdroje a řízení změn.

Julia Balogun je profesorkou strategického managementu na School of Management, University of Bath.

Veronica Hope Haileyje profesorkou manažerských studií a děkankou School of Management, University of Bath.

Stefanie Gustafssonje lektorkou a laureátkou ceny v oboru řízení lidských zdrojů na School of Management, University of Bath.