Zisk z veřejných zakázek: Odbouráním silových struktur zvýšíte svůj hospodářský výsledek o 30 %

Recenze čtenářů

Kniha „Profit from Procurement“ nabízí praktické poznatky o nejlepších postupech v oblasti nákupu s důrazem na myšlení, rozvoj dovedností a strategické zapojení dodavatelů. Ačkoli je prezentována jako přístupné čtení, někteří čtenáři mají pocit, že postrádá strukturu a jasnost, jak dosáhnout jejích proklamovaných přínosů. Celkově však slouží jako užitečný průvodce pro projekty transformace zadávání veřejných zakázek.

⬤ Nabízí praktické rady a postřehy zkušených konzultantů.
⬤ Zdůrazňuje význam myšlení, dovedností a vztahů v oblasti zadávání veřejných zakázek.
⬤ Obsahuje mnoho příkladů z reálného života, které zlepšují porozumění.
⬤ Čtivý a přístupný jazyk ji činí přístupnou širokému publiku.
⬤ Poskytuje inovativní nápady pro plánování transformačních projektů.

⬤ Někteří čtenáři shledali nedostatek jasné struktury a konkrétních realizovatelných kroků.
⬤ Příslib titulu o 30% přínosu k výsledku hospodaření podniku není jasně zdůvodněn.
⬤ Může působit spíše jako propagační materiál pro poradenské služby než jako komplexní průvodce.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Profit from Procurement: Add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos

Obsah knihy:

Vaše nedostatečné zaměření na veřejné zakázky omezuje vaše zisky. Znásobte je tím, že z nákupu uděláte celopodnikovou prioritu.

Zisk z nákupu: Zisk z nákupu: Přidejte 30 % ke svému výsledku tím, že odbouráte siločáry, přináší zasvěcený, přesvědčivý a neotřelý pohled na téma, které obvykle tvoří 50 % celkových nákladů podniku: Obstarávání.

Alex Klein, Simon Whatson a Jose Oliveira, vedoucí pracovníci největší specializované poradenské společnosti v oblasti nákupu na světě, upozorňují na omezení tradičního, funkčně odděleného přístupu k nákupu a ukazují, jak lze dosáhnout významného zvýšení EBITDA tím, že se nákup vymaní z back office a umožní se mu zásadně změnit nákladovou základnu společnosti. Přístupný, upřímný a osvěžující styl knihy v kombinaci s praktickými a praktickými radami, které vycházejí z rozsáhlých zkušeností autorů, z ní činí povinnou četbu pro každého vedoucího pracovníka, který chce prostřednictvím Procurementu něco ovlivnit.

Kniha nabízí čtenářům praktický a konkrétní plán, jak optimalizovat, integrovat a nasadit schopnosti společnosti v oblasti Procurementu, a vytvořit tak méně izolovanou funkci s větším dopadem. Čtenáři se dozvědí, jak:

⬤ Naplánovat transformaci nákupu ve své společnosti.

⬤ Připravit týmy na nadcházející změny.

⬤ Přepracujte funkci nákupu tak, aby se stala motorem mezioborových změn.

⬤ začlenit nová témata, jako je digitalizace a udržitelnost, do svých plánů nákupu.

⬤ Zajistit, aby se efektivita v oblasti nákupu plně promítla do výsledku hospodaření.

Kniha Profit from Procurement, která je ideální pro vedoucí pracovníky a odborníky v oblasti Procurementu ve společnostech všech velikostí, patří na poličku každého zaměstnance a vedoucího pracovníka, jehož úkolem je zajišťovat provoz společnosti a strategii zisku.