Zásadní rozhodnutí

Recenze čtenářů

Kniha se setkala se smíšenými ohlasy, někteří chválí její kvalitu a teoretické poznatky, zatímco jiní ji považují za nudnou a nepřehlednou.

Vysoká kvalita obsahu, považována za klasiku v politologii, relevantní teoretický rámec, potenciální požitek pro čtenáře, kteří investují čas.

Pro některé čtenáře nudné a matoucí, na akademickou knihu postrádá přísnost, není poutavá pro všechny.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Crucial Decisions

Obsah knihy:

Irving Janis, jedna z předních světových autorit v oblasti rozhodování, předkládá komplexní analýzu, která ukazuje vedoucím pracovníkům podniků, vládním a organizačním politikům a generálním manažerům, jak se vyhnout kritickým chybám a zajistit kvalitu při přijímání zásadních rozhodnutí.

Na základě přesvědčivých důkazů a ilustrací ze studií vrcholných politiků ve vládních, obchodních a veřejně prospěšných organizacích Janis ukazuje, jak se pravděpodobnost selhání podstatně snižuje, pokud se používají správné postupy vyhledávání, vyhodnocování a plánování informací. Upozorňuje vedoucí pracovníky na předpoklady, urychlující události a katalyzátory, které vytvářejí situace, v nichž často dochází k nejnebezpečnější chybě při rozhodování - spoléhání se na zjednodušená rozhodovací pravidla.

Dodržováním čtyř základních kroků, které Janis nastínil, si mohou tvůrci politik osvojit "bdělé řešení problémů", což je vysoce kvalitní procedurální strategie pro přijímání politických rozhodnutí Pokud tvůrci politik využívají přístup bdělého řešení problémů, je pravděpodobné, že plně zohlední různá omezení spojená s danou situací, a dokonce si o nich mohou vyhledat další informace. V důsledku toho se podstatně snižuje riziko neúspěchu, zejména v kritických situacích. Janisovy vysoce ceněné strategie rozhodování poskytují silnou výhodu manažerům ve všech typech organizací, od nejmenších rodinných podniků až po největší korporace a vládní agentury.