Základy Hošin Kanri

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 67 hlasů.

Původní název:

The Basics of Hoshin Kanri

Obsah knihy:

Problém většiny knih o Hoshin Kanri spočívá v tom, že popisují složitou metodiku, která je pro většinu vedoucích pracovníků a jejich organizací zdrcující. Nutnost zásadně změnit kulturu celé organizace, aby Hoshin fungoval, není pro většinu společností na začátku praktická.

Kniha Základy Hoshin Kanri používá snadno srozumitelnou formu příběhu, aby zjednodušila a vysvětlila Hoshin Kanri metodu pro zavádění strategií. Srozumitelně popisuje jednotlivé kroky Hoshin Kanri a obhajuje použití Hoshin jako důležitého nástroje pro zlepšení stávajícího systému plánování a realizace a zároveň posouvá kulturu organizace kupředu.

Kniha poskytuje čtenářům nové chápání Hoshin Kanri jako účinného systému zavádění strategického plánování, definování směru a priorit a sladění organizace s tímto směrem. Začíná vyprávěním příběhu vedoucího pracovníka ve výrobě, který používá jednoduchý přístup Hoshin Kanri k provedení významných změn ve svém osobním životě.

Dále kniha ukazuje, jak se tento manažer připravuje na aplikaci Hoshin Kanri při zavádění strategie ve svém podniku. V závěru jsou uvedeny fascinující úryvky z vlastních rozhovorů s odborníky v oblasti Hoshin Kanri.

Všichni vedoucí pracovníci podniků chtějí, aby jejich organizace byly "skvělé" ve všech ohledech, ale skutečnost je taková, že se musí dostat na úroveň "dobré", než budou moci uvažovat o tom, že se stanou "skvělými."".